Estrategias De Coaching Y Liderazgo Organizacional

Jefes De Sección, Jefes De Área, Supervisores

• Reconocer Estrategias De Coach De Acuerdo Con El Puesto De Trabajo Aplicar Estrategias De Coaching Según Objetivos Organizacionales Identificar Conceptos Generales De Coaching Y Liderazgo Considerando Roles En Equipos De Trabajo

• Compresión Oral Y Escrita
• Nociones De Coaching Y Liderazgo

Para La Parte Teórica, El Relator Expondrán Los Contenidos En Forma Oral, Apoyándose Tanto En La Presentación Power Point Como En El Uso De La Pizarra. Los Participantes También Harán Uso Del Apunte Entregado El Que Contempla Los Contenidos Fundamentales Del Curso, Y Podrán Hacer Preguntas Al Término De Cada Unidad De La Actividad De Capacitación, Las Que Serán Debidamente Expuestas Y Contestadas Por El Relator Para Todos Los Participantes. Para La Parte Práctica Para Aplicar Los Contenidos De Conceptos Generales De Coaching Y Liderazgo, Los Participantes De Forma Individual Y A Través De Un Caso Que El Relator Les Entregará, Deberán Reconocer Las Características Y Roles De Un Equipo De Trabajo. Luego Comentarán Sus Resultados En Plenario. Para Aplicar Los Contenidos De Liderazgo Y Coaching, Los Participantes En Grupos De 5, Deberán Resolver Diferentes Casos De Liderazgo Organizacional Que El Relator Les Asignará, El Líder Deberá Encabezar El Caso Y Proponer Mejoras, Luego Se Irán Rota

Evaluación Práctica, Consiste En Tres Talleres, Que Miden La Aplicación De Los Conocimientos Aprendidos, Medido A Través De Una Pauta De Cotejo, Las Evaluaciones Se Promediarán. Los Criterios De Evaluación Son: Identifica Correctamente Las Fases De La Evolución De Grupo A Equipo De Trabajo. Describe Habilidades Personales En Contexto Laboral. Aplica Tipos De Niveles De Coaching. La Escala De Evaluación Será De 1 A 7 Y La Nota De Aprobación, 4