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Estrategias De Coordinación De Acciones: Trabajo En Equipo Y Comunicación

Gesac Capacitación Spa (Gesac Capacitacion) · Código SENCE 1238091700

8

horas

$259.761

por persona

7

veces impartido

02/03/2030

vigente hasta

1

comunas

Objetivo del curso

Aplicar estrategias de coordinación de acciones en contextos laborales, de acuerdo con el rol definido y los objetivos de gestión del trabajo.

¿A quién está dirigido?

Supervisor(a), Encargado(a) de turno, Jefe(a) de área,. - Funciones laborales relacionadas: Coordinar tareas diarias del equipo y asignar responsabilidades. Conducir reuniones operativas y asegurar definición de compromisos verificables. Delegar tareas, realizar seguimiento y corregir desviaciones de cumplimiento. Movilizar al equipo ante cambios de prioridad y resistencia a nuevas instrucciones. Planificar actividades semanales y priorizar recursos para cumplir metas del área. - Relación con el curso: Requieren herramientas de coordinación de acciones y comunicación para asegurar que los acuerdos se ejecuten y que el equipo cumpla objetivos en tiempo y forma.

Aprendizajes esperados

  • Aplicar el ciclo de coordinación de acciones en la planificación del trabajo, de acuerdo a las tareas y plazos definidos
  • Reconocer estrategias de movilización de personas conforme a dinámicas de liderazgo y gestión del cambio
  • Utilizar técnicas de comunicación y delegación en reuniones de trabajo conforme a compromisos organizacionales
  • Identificar el rol propio en la organización conforme a dinámicas de coordinación de acciones

Requisitos y conocimientos previos

  • Conocimiento básico del puesto y del proceso del área
  • Nociones básicas de comunicación laboral:

Metodología

¿QUÉ HARÁ? El Proceso De Enseñanza Será Teórico-Práctico, Utilizando Manuales, Presentaciones, Videos Y Ejercicios Aplicados Para Desarrollar Estrategias De Coordinación De Acciones, Trabajo En Equipo Y Comunicación En El Contexto Laboral. Se Fomentará El Aprendizaje Activo Mediante El Análisis De Situaciones Reales De Coordinación, La Identificación Del Rol Propio En La Organización, El Abordaje De Dificultades Para Movilizar A Otras Personas, Y La Aplicación De Técnicas Para Reuniones Efectivas, Escucha Activa, Delegación Y Cumplimiento De Compromisos. El Relator Supervisará Todas Las Actividades Para Asegurar El Desarrollo Progresivo De las Competencias. ¿CÓMO LO HARÁ? Teoría: Presentaciones En PPT, Proyección De Ejemplos Y Análisis Grupal De Contenidos. Práctica: El Relator Modelará Procedimientos Y Estrategias De Coordinación Y Comunicación, Y Los Participantes Realizarán Ejercicios Supervisados Para:Construir Un Mapa Organizacional Y Reflexionar Sobre El Rol Propio. Ejecu

Requisitos técnicos y evaluación

Los Participantes Realizarán Una Evaluación Final Integradora Mediante Ejercicios Prácticos Que Se Medirá A Través De Rúbrica, El Estudiante Deberá: Obtener Una Calificación Igual O Superior A 4,0 En Escala De 1,0 A 7,0 (No Logrado Y Logrado). Criterios De Evaluación: Módulo 1: - Reconoce relaciones de coordinación dentro de un mapa organizacional. - Distingue responsabilidades y niveles de influencia asociados a su rol. Módulo 2: - Identifica factores que generan resistencia en situaciones laborales. - Reconoce conductas asociadas a autoridad informal en contextos organizacionales. Módulo 3: - Emplea técnicas de escucha activa en reuniones laborales. -Utiliza mecanismos de definición y seguimiento de compromisos laborales. Módulo 4: - Utiliza fases del ciclo en la planificación de actividades semanales. - Aplica herramientas de priorización y control del tiempo.

Equipo docente

F

Felipe Esteban Pavez Berríos

Psicólogo

E

Esteban Martínez Llano

Ingeniero Civil De Industrias

P

Pablo Alejandro Atria Sierra

Actor/Consultor

E

Eva Alejandra Sánchez Zúñiga

Psicóloga

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Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.

Lugares donde se ha impartido

1 comunas

REGIÓN DEL LIBERTADOR GENERAL BERNARDO O'HIGGINS

Rancagua