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🔄 Mixta Administración

Estrategias De Direccionamiento Organizacional

Universidad Mayor (Universidad Mayor) · Código SENCE 1238054208

20

horas

$112.000

por persona

1

veces impartido

15/09/2027

vigente hasta

Objetivo del curso

Al finalizar el curso el participante será capaz de describir el proceso de planeación estratégica mediante diversos enfoques modelos de negocio.

¿A quién está dirigido?

El curso está orientado a Jefes de Departamentos y Jefaturas de la empresa

Aprendizajes esperados

  • Describir una planeación estratégica empresarial, a través de un modelo pertinente de negocio para un direccionamiento efectivo de este proceso
  • Conocer estrategias corporativas de crecimiento y de marca, a partir de un modelo de negocio para mejorar su eficiencia
  • Identificar las oportunidades de negocio mediante un análisis estratégico y competitivo, para el direccionamiento efectivo de una organización

Requisitos y conocimientos previos

  • Manejo nivel usuario de MS Office

Metodología

El curso se desarrolla a través de la modalidad de cursos autodirigidos online. Su duración es de 20 horas cronológicas Se compone de 3 unidades que contemplan diversos recursos didácticos, los cuales explican contenidos, conceptos clave y ejemplos para la comprensión de los temas abordados. Cada unidad de aprendizaje contempla lo siguiente: 1.- Activación de conocimientos previos: Consiste en un caso o situación laboral (real o ficticia), que activará los conocimientos y experiencias previas. 2.- Documento para imprimir: Presenta los temas y contenidos en forma escrita. 3.- Video cápsula de aprendizaje o presentación interactiva: Presenta de manera interactiva uno o varios contenidos que se deban profundizar. 4.- Resumen de contenido: Sintetiza los contenidos para repasar lo aprendido 5.- Material de apoyo: Corresponde a bibliografía, enlaces y videos sugeridos que permiten profundizar los contenidos 6.- Glosario: Corresponde a una recopilación de los conceptos más importantes co

Requisitos técnicos y evaluación

Instancias: 1.- Evaluación Sumativa De Las Unidades: Evaluación Sumativa De La Unidad 1, Evaluación Sumativa De La Unidad 2 y Evaluación Sumativa De La Unidad 3 Las evaluaciones sumativas de las unidades miden conocimiento conceptual entregado en cada una de ellas. Las que están vinculadas a los aprendizajes esperados declarados. 2.- Evaluación Sumativa Del Curso Los Criterios De Evaluación Son Los Siguientes: Conocimiento conceptual: Modelos de negocios Planeación estratégica Estrategias corporativas Estrategias de crecimiento Organizacional Estrategias de marca Habilidades fundamentales: Identificar las oportunidades de negocio mediante un análisis estratégico y competitivo, en el direccionamiento de una organización Describir una planeación estratégica empresarial, a través de un pertinente modelo de negocio en una organización Conocer estrategias corporativas, de crecimiento y de marca- Actitudes esperadas: Proactividad Autonomía Las Evaluacione

Equipo docente

M

Milka Evelyn Palma Flores

H

Héctor Gabriel Morales Fuentealba

Profesor

M

Magdiel Josue Navarrete Benavides

Diseñador Crossmedia

C

Christian Andrés Bustos Villavicencio

K

Karina Tatiana Trejo Alegría

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$112.000
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.