Universidad Mayor (Universidad Mayor) · Código SENCE 1238054208
20
horas
$112.000
por persona
1
veces impartido
15/09/2027
vigente hasta
Objetivo del curso
Al finalizar el curso el participante será capaz de describir el proceso de planeación estratégica mediante diversos enfoques modelos de negocio.
El curso está orientado a Jefes de Departamentos y Jefaturas de la empresa
El curso se desarrolla a través de la modalidad de cursos autodirigidos online. Su duración es de 20 horas cronológicas Se compone de 3 unidades que contemplan diversos recursos didácticos, los cuales explican contenidos, conceptos clave y ejemplos para la comprensión de los temas abordados. Cada unidad de aprendizaje contempla lo siguiente: 1.- Activación de conocimientos previos: Consiste en un caso o situación laboral (real o ficticia), que activará los conocimientos y experiencias previas. 2.- Documento para imprimir: Presenta los temas y contenidos en forma escrita. 3.- Video cápsula de aprendizaje o presentación interactiva: Presenta de manera interactiva uno o varios contenidos que se deban profundizar. 4.- Resumen de contenido: Sintetiza los contenidos para repasar lo aprendido 5.- Material de apoyo: Corresponde a bibliografía, enlaces y videos sugeridos que permiten profundizar los contenidos 6.- Glosario: Corresponde a una recopilación de los conceptos más importantes co
Instancias: 1.- Evaluación Sumativa De Las Unidades: Evaluación Sumativa De La Unidad 1, Evaluación Sumativa De La Unidad 2 y Evaluación Sumativa De La Unidad 3 Las evaluaciones sumativas de las unidades miden conocimiento conceptual entregado en cada una de ellas. Las que están vinculadas a los aprendizajes esperados declarados. 2.- Evaluación Sumativa Del Curso Los Criterios De Evaluación Son Los Siguientes: Conocimiento conceptual: Modelos de negocios Planeación estratégica Estrategias corporativas Estrategias de crecimiento Organizacional Estrategias de marca Habilidades fundamentales: Identificar las oportunidades de negocio mediante un análisis estratégico y competitivo, en el direccionamiento de una organización Describir una planeación estratégica empresarial, a través de un pertinente modelo de negocio en una organización Conocer estrategias corporativas, de crecimiento y de marca- Actitudes esperadas: Proactividad Autonomía Las Evaluacione
Milka Evelyn Palma Flores
Héctor Gabriel Morales Fuentealba
Profesor
Magdiel Josue Navarrete Benavides
Diseñador Crossmedia
Christian Andrés Bustos Villavicencio
Karina Tatiana Trejo Alegría
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$112.000
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.