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🔄 Mixta Administración

Estrategias De Formulación De Proyectos

Kcapacitación En Gestión Estrategica Spa · Código SENCE 1238047625

8

horas

$96.000

por persona

4

veces impartido

26/04/2027

vigente hasta

2

comunas

Objetivo del curso

Aplicar estrategias de formulación de proyectos de acuerdo a etapas de desarrollo existentes

¿A quién está dirigido?

encargados de proyectos, encargados de nuevos negocios, encargados de I+D, encargados de control de gestión

Aprendizajes esperados

  • Aplicar técnicas de formulación proyectos de acuerdo a modelos de desarrollo existentes Identificar aspectos generales de la formulación De Proyectos de acuerdo a Elementos Del Ciclo De Vida De Un Proyecto

Requisitos y conocimientos previos

  • conocimientos en administración y gestión de proyectos
  • Medido con prueba de ingreso

Metodología

QUE HARA: Curso ESTRATEGIAS DE FORMULACION DE PROYECTOS principalmente práctico estructurado por módulos de aprendizaje se segmenta en horas de trabajo en clases donde expone el facilitador acerca de los fundamentos de ADM. DE PROYECTOS, para luego pasar a las actividades prácticas que se basan en resol. De problemas, simulaciones, ejercicios prácticos procedimientales y casos, se trabaja con pautas de evaluación para ir midiendo el aprendizaje de los alumnos asociadas a cada actividad realizada, la cual el relator retroalimenta en forma directa e individual. COMO LO HARA: TEC. EXPOSITIVA: Exposiciones del facilitador sobre temática del curso con el apoyo de manual del instructor, presentación PPT, videos, guía. RESOL. DE PROBLEMAS extraídas de situaciones laborales reales y que deben resolver de manera individual y/o grupal de 3-5 personas. Talleres: diagramación del ciclo de vida del proyecto y debate asociado. Caso de organización de oficina PMO. Taller de formulación de un proyect

Requisitos técnicos y evaluación

CRITERIO DE APROBACIÓN: se medira si reconoce el ciclo de vida de un proyecto. Reconoce el rol de jefe de proyectos. Reconoce como organizar las tareas de las personas partes del proyecto. Identifica La Importancia De La Administración De Proyectos Y Los Elementos Del Ciclo De Vida De Un Proyecto. Identifica aspectos generales de la formulación De Proyectos de acuerdo a Elementos Del Ciclo De Vida De Un Proyecto. Aplica técnicas de formulación proyectos de acuerdo a modelos de desarrollo existentes INTRUMENTO DE EVALUACIÓN: Evaluación diagnostica mediante cuestionario medido con pauta de evaluación. Evaluación del curso mediante cuestionario mas resolución de caso medido con rubrica NORMA: Para aprobar el programa, el estudiante deberá: Obtener una calificación igual o superior a 4,0 en escala de 1,0 a 7,0.

Equipo docente

D

Darlin Belén Damaris Viluguir Beltrán

J

Juan Ignacio López Barto

T

Tatiana Elena Velásquez Velásquez

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

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1 y 5 UTM

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Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.

Lugares donde se ha impartido

2 comunas

REGIÓN DEL BÍO-BÍO

Curanilahue Los Álamos