Estrategias De Formulación De Proyectos

Jefes de áreas y encargados de RRHH

• Identificar técnicas de planificación de proyectos de acuerdo con los costos asociados al proyecto
• Aplicar técnicas de seguimiento y control de proyectos de acuerdo con la metodología EVA Reconocer el impacto de la planificación y administración de proyectos de acuerdo con el tipo de organización empresarial Reconocer conceptos fundamentales de la administración de proyectos organizacionales de acuerdo con la planificación de proyectos empresariales

• conocimientos en administración y gestión de proyectos
• Medido con prueba de ingreso

Metodología Activo-Participativa con relator presencial Para El Logro De Los Objetivos Definidos; Reconocer conceptos fundamentales de la administración de proyectos organizacionales de acuerdo con la planificación de proyectos empresariales, Reconocer el impacto de la planificación y administración de proyectos de acuerdo con el tipo de organización empresarial, Identificar técnicas de planificación de proyectos de acuerdo con los costos asociados al proyecto, Aplicar técnicas de seguimiento y control de proyectos de acuerdo con la metodología EVA, Usando Medios Audiovisuales, Como La Presentación En Power Point De Los Módulos, A Través De Data Show, el relator entrega toda la información teórica de los contenidos y entrega un manual impreso con el detalle de los contenidos para cada alumno. Prepara a los alumnos para las actividades prácticas. Se Entrega Manual Para Ser Consultado En El Refuerzo De Contenidos, Se Da Espacio Para Preguntas Y Retroalimentación. Las Actividades Práctica

Instrumentos de Evaluación: Para Medir Conocimientos Evaluación Sumativa Escrita De Tipo Selección Múltiple Y Respuesta Alterna (20%), Para Evaluar Habilidades Y Destrezas De Lo Adquirido En Cada Módulo A Través De Los Talleres Se Evaluará Con Rúbrica Elaborada Por El Relator (80%). Criterios de Evaluación: Reconoce conceptos fundamentales de la administración de proyectos organizacionales de acuerdo con la planificación de proyectos empresariales, Reconoce el impacto de la planificación y administración de proyectos de acuerdo con el tipo de organización empresarial, Identifica técnicas de planificación de proyectos de acuerdo con los costos asociados al proyecto, Aplica técnicas de seguimiento y control de proyectos de acuerdo con la metodología EVA. Normas de Evaluación Y La Escala De Apreciación Será Preparada Por El Facilitador Y Dada A Conocer De Antemano Por Los Participantes. Escala De 1.0 A 7.0, Nota De Aprobación Mínima 4.0. Asistencia mínima de un 75%.