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Estrategias De Gestión De La Productividad

Centro De Formación Tecnica De La Región De Tarapaca · Código SENCE 1238064440

24

horas

$432.088

por persona

1

veces impartido

17/06/2028

vigente hasta

Objetivo del curso

Aplicar estrategias de gestión de la productividad basado en las competencias y desempeño laboral.

¿A quién está dirigido?

jefes de producción, jefes de equipos de ventas, jefes comerciales, jefes de planificación y control de gestión.

Aprendizajes esperados

  • Utilizar herramientas de mejora continua en la gestión de la productividad de la empresa Reconocer las estrategias de mejora de la productividad de acuerdo a procesos organizacionales Identificar los componentes de la productividad de acuerdo a variables productivas de la empresa

Requisitos y conocimientos previos

  • conocimientos y experiencia en dirección de personas, administración y gestión

Metodología

QUE HARA: Curso TÉCNICAS DE PLANIFICACION PARA LA PRODUCTIVIDAD principalmente práctico estructurado por módulos de aprendizaje se segmenta en horas de trabajo en clases donde expone el facilitador acerca de los fundamentos de PRODUCTIVIDAD ORGANIZACIONAL, para luego pasar a las actividades prácticas que se basan en resol. De problemas, simulaciones, ejercicios prácticos procedimientales y casos, se trabaja con pautas de evaluación para ir midiendo el aprendizaje de los alumnos asociadas a cada actividad realizada, la cual el relator retroalimenta en forma directa e individual. COMO LO HARA: TEC. EXPOSITIVA: Exposiciones del facilitador sobre temática del curso con el apoyo de manual del instructor, presentación PPT, videos, guía. RESOL. DE PROBLEMAS extraídas de situaciones laborales reales y que deben resolver de manera individual y/o grupalde 3-5 personas. Talleres: inicia con debate de que es productividad. Caso de costos de la no productividad. Resolución de problema de falta de

Requisitos técnicos y evaluación

CRITERIO DE APROBACIÓN: se medira si reconoce la importancia de la utilización eficiente de recursos. Reconoce las técnicas de planificación basada en mejoramiento continuo. Utilizar diagrama de Pareto, diagrama de procesos y modelo causa-efecto en la gestión de la productividad en la empresa. Identifica los componentes de la productividad de acuerdo a variables productivas de la empresa. Reconoce las estrategias de mejora de la productividad de acuerdo a procesos organizacionales. Utiliza herramientas de mejora continua en la gestión de la productividad de la empresa. Aplica técnicas de control de gestión de procesos de acuerdo a indicadores de mejora continua de la empresa. INTRUMENTO DE EVALUACIÓN: Evaluación diagnostica mediante cuestionario medido con pauta de evaluación. Evaluación del curso mediante cuestionario mas resolución de caso medido con rubrica NORMA: Para aprobar el programa, el estudiante deberá: Obtener una calificación igual o superior a 4,0 en escala de 1,0 a 7,0.

Equipo docente

J

Juan Carlos Cofré Reyes

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$432.088
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.