Estrategias De Gestión Del Cambio

Encargados De Desarrollo Organizacional, Planificación Y Recursos Humanos Requisitos y conocimientos laborales del Participantes: Conocimientos En Desarrollo Organizacional

• reconocer el sistema de gestión de competencias que favorecen los procesos de cambios organizacionales Reconocer Las Distintas Estrategias Que Existen Para El Enfrentamiento Efectivo De Cambios En El Entorno Organizacional, Social O Cultural Identificar Conceptos Generales De Los Procesos De Cambios Que Se Enfrentan A Nivel Organizacional describir los tipos de Indicadores De Gestión Relacionado A Los Cambios En Los Procesos Organizacionales

• Conocimientos previos en cambio organizacional, adaptación a nuevos escenarios o bienestar laboral, medido con prueba de ingreso
• Curso cuenta con evaluación diagnostica para medir conocimientos previos
• Curso Cuenta Con Inducción Tecnológica-Metodológica, Disponible En Plataforma
• Contar Con Un Computador Con A Lo Menos Un Procesador Intel, Mínimo 2 Gb De Memoria Ram, Conexión A Internet
• Contar Con Correo Electrónico Habilitado, Navegador Actualizado Y Adobe Acrobat Reader
• Contar Con Manejo A Nivel Usuario De Microsoft Office, Y Que Tengan Conocimientos Del Sistema Operativo Windows

QUE HARA: Curso GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL, Inserto En Plataforma Lms, Metodología de enseñanza elearnig, microlearning segmentada por módulos de aprendizaje Con Contenidos Visualizable En Plataforma. Además De Ejercicios De Aplicación Para Integrar. Inicia Con Eval. Diagnóstica (Apoyo Directo A Notas Bajo 4,0), Guía Del Participante E Instructivo Metodológico De Uso De Plataforma. Recursos: contenidos del curso apoyados con Videos Y Act. Aplicativas. Met. Enseñanza: 1. Resolución De Problemas 2. Resolución De Casos, 3. Cuestionario De Preguntas. COMO LO HARÁ: Lectura De Contenidos Por Unidad, actividad prácticas por unidad referidas a: caso de que es cambiar y porque el recursos humano es reacio al cambio. Caso de descripción de etapas del cambio. Resol. de problema de estrategias de gestión del cambio. Caso de 8 pasos de Kotler para el cambio. Caso de es posible medir el cambio. Caso de elaboración de indicadores de gestión de cambio - kpi- asociadas a cambios y acaso dado. Re

Se Medirá Si Identifica Conceptos Generales De Los Procesos De Cambios Que Se Enfrentan A Nivel Organizacional. Reconoce Las Distintas Estrategias Que Existen Para El Enfrentamiento Efectivo De Cambios En El Entorno Organizacional, Social O Cultural. Diseña Indicadores De Gestión Relacionado A Los Cambios En Los Procesos Organizacionales. Aplica el sistema de gestión de competencias en los procesos organizacionales. //.INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN: Evaluación Diagnostica Mediante Cuestionario Medido Con Pauta De Evaluación. Evaluaciones Sumativas mediante casos con informe Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluación Final mediante creación de una estrategia de g. del cambio Medido Con rubrica de evaluación. NORMA DE EVALUACIÓN: Escala De 1,0 A 7,0 Siendo 4,0 La Nota Mínima De Aprobación (Parciales: 70%, Final: 30%).