Estrategias De Gestión Del Cambio Organizacional

Encargados De Desarrollo Organizacional, Planificación Y Recursos Humanos

• Identificar Conceptos Generales De Los Procesos De Cambios Que Se Enfrentan A Nivel Organizacional Reconocer Las Distintas Estrategias Que Existen Para El Enfrentamiento Efectivo De Cambios En El Entorno Organizacional, Social O Cultural Diseñar Indicadores De Gestión Relacionado A Los Cambios En Los Procesos Organizacionales Aplicar el sistema de gestión de competencias en los procesos organizacionales

• Conocimientos En Desarrollo Organizacional

Metodología De Autoaprendizaje, Apoyado Con Manual De Estrategias de Gestión Del Cambio Organizacional. avance según ritmo y capacidades propias, en margen de tiempo preestablecido x calendario de trabajo, intencionado la autodisciplina. Que hara: lectura de contenidos y paper científicos de apoyo para luego pasar a actividades de integración de contenidos mediante: 1. Resolución de problemas 2. Resolución de casos, 3. Preguntas de desarrollo. COMO LO HARA: Lectura De Contenidos Por Unidad, actividad prácticas por unidad referidas a: caso de que es cambiar y porque el recursos humano es reacio al cambio. Caso de descripción de etapas del cambio.resol. de problema de estrategias de gestión del cambio. Caso de 8 pasos de Kotler para el cambio. Caso de es posible medir el cambio. Caso de elaboración de indicadores de gestión de cambio - kpi- asociadas a cambios y a caso dado. Resol de problema de gestión de competencias. caso de fases de un establecimiento de competencias. planificar

Criterios De Evaluación: Se Medirá Si identifica que es el cambio. Reconoce las funciones del recursos humano en los procesos de cambio organizaciónal. Reconoce las necesidades de cambio de las empresas.reconoce las diversas estrategias de gestión del cambio organizacional. Reconoce y aplica las etapas de la gestión de cambio.reconoce y diseña indicadores de gestión de cambios organización. reconoce que es la gestión por competencias y su relación con la gestión del cambio.reconoce y aplica las fases del establecimiento de competencias laborales. aplica y reconoce el sistema de gestión por competencias adecuado al giro de su empresa Ii. Instrumento De Evaluación: Evaluación Diagnostica Mediante Preguntas Abiertas Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluaciones Sumativas Por Capitulo Aplicativas De Resolución De Problemas Y/O Resolución De Casos Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluación Final, Resolución De Problema Y Preguntas Abiertas Medido Con Rubrica De Evaluación. Iii. Norma De Eval