Estrategias De Gestión Del Cambio Y Cultura Organizacional
Upskill Spa · Código SENCE 1238053803
120
horas
$600.000
por persona
3
veces impartido
05/09/2027
vigente hasta
2
comunas
Objetivo del curso
Aplicar estrategias de gestión del cambio a nivel organización considerando el contexto de cultura organizacional de la empresa
¿A quién está dirigido?
Encargados De Desarrollo Organizacional, encargados de Planificación. Encargados de Recursos Humanos. Encargados de bienestar y relaciones laborales
Aprendizajes esperados
- Diseñar Indicadores De Gestión Relacionado A Los Cambios En Los Procesos Organizacionales Reconocer Las Distintas Estrategias Que Existen Para El Enfrentamiento Efectivo De Cambios En El Entorno Organizacional, Social O Cultural Identificar Conceptos Generales De Los Procesos De Cambios Que Se Enfrentan A Nivel Organizacional Aplicar estrategias de mejora de la cultura organizacional basado en tendencias actuales de las organizaciones Aplicar el sistema de gestión de competencias en los procesos organizacionales
Requisitos y conocimientos previos
- Conocimientos En Desarrollo Organizacional
Metodología
QUE HARA: Metodología De Autoaprendizaje, Apoyado Con Manual De ESTRATEGIAS DE GESTIÓN DEL CAMBIO Y CULTURA ORGANIZACIONAL. avance según ritmo y capacidades propias, en margen de tiempo preestablecido x calendario de trabajo, intencionado la autodisciplina. Act.: lectura de contenidos y paper científicos de apoyo para luego pasar a actividades de integración de contenidos mediante: 1. Resolución de problemas 2. Resolución de casos, 3. Preguntas de desarrollo. COMO LO HARA: Lectura De Contenidos Por Unidad, actividad prácticas por unidad referidas a: caso de que es cambiar y porque el recursos humano es reacio al cambio. Caso de descripción de etapas del cambio.resol. de problema de estrategias de gestión del cambio. Caso de 8 pasos de Kotler para el cambio. Caso de es posible medir el cambio. Caso de elaboración de indicadores de gestión de cambio - kpi- asociadas a cambios y a caso dado. Resol de problema de gestión de competencias. caso de fases de un establecimiento de competen
Requisitos técnicos y evaluación
Criterios De Evaluación: Se Medirá Si identifica que es el cambio. Reconoce las funciones del recursos humano en los procesos de cambio organizacional. Reconoce las necesidades de cambio de las empresas.reconoce las diversas estrategias de gestión del cambio organizacional. Reconoce y aplica las etapas de la gestión de cambio. reconoce y diseña indicadores de gestión de cambios organización. reconoce que es la gestión por competencias y su relación con la gestión del cambio. reconoce y aplica las fases del establecimiento de competencias laborales. aplica y reconoce el sistema de gestión por competencias adecuado al giro de su empresa. Aplica estrategias de mejora de la cultura organizacional basado en tendencias actuales de las organizaciones Ii. Instrumento De Evaluación: Evaluación Diagnostica Mediante Preguntas Abiertas Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluaciones Sumativas Por Capitulo Aplicativas De Resolución De Problemas Y/O Resolución De Casos Medida Con Pauta De Evaluación. E
Equipo docente
Andrés Blake Pavez
Ingeniero Comercial
Simulador de franquicia tributaria SENCE
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$600.000
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.
Lugares donde se ha impartido
2 comunasREGIÓN DEL BÍO-BÍO
REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO