Estrategias De Gestión Y Mejora Continúa.
.Centro De Capacitación Los Andes Limitada · Código SENCE 1238080060
20
horas
$140.000
por persona
1
veces impartido
10/06/2029
vigente hasta
Objetivo del curso
Aplicar estrategias de Gestión Y Mejora Continua En Las Acciones De Personas de Los Procesos Operativos De La Empresa
¿A quién está dirigido?
Supervisores, Jefaturas y encargados de área que tengan personal a cargo
Aprendizajes esperados
- Identificar técnicas de toma de decisiones en el entorno de trabajo según protocolos de actuación y la cultura organizacional
- Aplicar estrategias de desarrollo de habilidades transversales y pensamiento crítico laboral en el entorno de trabajo según protocolos de actuación y la cultura organizacional
- Aplicar Estrategias de gestión en equipos de trabajo en el contexto de la cultura organizacional
- Identificar rutinas de trabajo instaladas para adaptarse colaborativamente a nuevos escenarios
Requisitos y conocimientos previos
- CONOCIMIENTO BASICOS DE GESTION
Metodología
TÉCNICAS EXPOSITIVAS: EXPOSICIONES DEL FACILITADOR SOBRE INFORMACIONES, EXPLICACIONES CONCEPTUALES Y TEÓRICAS DE LOS CONTENIDOS INVOLUCRADOS EN LAS COMPETENCIAS A DESARROLLAR EN EL CURSO, CON DOCUMENTOS DE APOYO, PRESENTACIÓN PPT. EL FACILITADOR PROPONE A LOS PARTICIPANTES SITUACIONES PROBLEMÁTICAS RELACIONADAS DEBILIDADES Y FORTALEZAS QUE PROMUEVEN A LOS EQUIPO DE ALTO DESEMPEÑO. ESTAS SITUACIONES SON EXTRAÍDAS DE SITUACIONES LABORALES REALES LAS CUALES DEBEN RESOLVER DE MANERA GRUPAL. LOS PARTICIPANTES DEBEN APLICAR LAS ESTRATEGIAS DE GESTIÓN Y DE MEJORA CONTINUA. TALLERES: REALIZARÁN GUÍAS DE TRABAJO SOBRE ESTRATEGIAS APLICADAS A LAS PERSONAS EN LOS CONTEXTOS DE TRABAJO. REALIZARÁN SIMULACIONES DE JUEGO DE ROLES SOBRE CÓMO APLICAR EN LAS RUTINAS LA VISIÓN SISTÉMICA, ANÁLISIS DEL ERROR HUMANO, EL DESEMPEÑO RESPONSABLE/S. LA METODOLOGÍA EXPERIENCIAL QUE UTILIZAMOS INCORPORA DINÁMICAS DE CARÁCTER GRUPAL, APUNTANDO A UNA LÓGICA DE FORTALECIMIENTO DE LO APRENDIDO EN LOS EQUIPOS DE TRABAJ
Requisitos técnicos y evaluación
EL CURSO SERÁ EVALUADO MEDIANTE INSTRUMENTOS APLICADOS AL INICIO, DURANTE Y AL FINAL DEL PROCESO FORMATIVO. SE BUSCA MEDIR TANTO LA COMPRENSIÓN TEÓRICA COMO LA CAPACIDAD DE APLICAR LOS CONTENIDOS A SITUACIONES LABORALES REALES.SE REALIZARA UNA EVALUACIÓN PRÁCTICA SOBRE LA APLICACIÓN DE ESTRATEGIAS DE GESTIÓN MC LA CUAL SERÁ MEDIDA CON UNA LISTA DE COTEJO (LOGRADO/NO LOGRADO). ESTA ACTIVIDAD TENDRÁ UNA PONDERACIÓN DEL 100%. TODO PARA QUE EL PARTICIPANTE APRUEBE EL PROGRAMA DEL CURSO LA PONDERACIÓN DEBERÁ SER IGUAL O SUPERIOR A NOTA 4, EN ESCALA DE 1 A 7 ¿ APLICA LAS RUTINAS DE TRABAJO INSTALADAS PARA ADAPTARSE COLABORATIVAMENTE A NUEVOS ESCENARIOS?¿IDENTIFICAR ESTRATEGIAS DE DESARROLLO DE HABILIDADES TRANSVERSALES Y PENSAMIENTO CRÍTICO LABORAL EN EL ENTORNO DE TRABAJO SEGÚN PROTOCOLOS DE ACTUACIÓN Y LA CULTURA ORGANIZACIONAL? ¿APLICA TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN EN ACTIVIDADES LABORALES DE ACUERDO A PLAZOS Y OBJETIVOS DE LA INDUSTRIA PRODUCTIVA? ¿APLICA ESTRATEGIAS Y MANEJO DE EQUIPOS EN E
Equipo docente
Lorena Ibañez
Diseñadora Industrial
Francisco Antonio Ibáñez Rioseco
Ingeniero Civil Electrónico
Simulador de franquicia tributaria SENCE
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$140.000
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.