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🔄 Mixta Administración

Estrategias De Gestión Y Planificación Del Tiempo Laboral

Otec Ramon Cornejo Rojas E.I.R.L. · Código SENCE 1238052898

24

horas

$229.967

por persona

1

veces impartido

16/08/2027

vigente hasta

Objetivo del curso

Aplicar Estrategias De Gestión Del Tiempo De Acuerdo A Matrices De Planificación

¿A quién está dirigido?

Jefaturas Del Área Productiva Y De Operaciones, Que Dentro De Sus Funciones Deben Planificar Las Actividades Laborales.

Aprendizajes esperados

  • Aplicar Estrategias De Planificación Del Tiempo Laboral De Acuerdo A Instrumentos De Programación De Tareas Identificar Los Desperdiciadores Del Tiempo De Acuerdo A Matriz De Enemigos Internos Y Externos Reconocer los Beneficios De Administrar El Tiempo De Acuerdo Al Tipo De Actividad Laboral

Requisitos y conocimientos previos

  • Conocimientos Básicos De Administración De Personal

Metodología

Cada Uno De Los Temas Será Desarrollado Considerando Una Introducción A Modo De Motivación. Se Inician Con La Ponencia Del Relator Apoyado Con La Proyección De Dispositivas En PowerPoint. Además, El Desarrollo De Los Contenidos Se Realizará A Través De Estudio De Casos Los Que Proporcionará El Relator A Través De Material Impreso. Para Las Actividades Prácticas Se Dividirán A Los Y Las Participantes En Grupos De Trabajo, En Los Cuales, Correspondiendo A Los Contenidos Y Objetivos Fijados Para Cada Módulo, Desarrollarán Actividades Tendientes Identificar Sus Principales Ladrones De Tiempo Y Aplicar Nuevas Estrategias Para Un Mejor Y Optimo Uso Del Recurso "Tiempo" En Los Espacios De Trabajo. Para Ello Se Desarrollarán Actividades Individuales Y Grupales (5 personas) Tales Como: Aplicación De Cuestionario: ¿Cómo Utilizas Tu Tiempo?, Lluvia De Ideas Y Análisis Grupal De Fugaz De Tiempo, Ejercicios De Autoanálisis Del Uso Del Tiempo, Ejercicios De Planificación Y Aplicación De Ejercicios P

Requisitos técnicos y evaluación

Se Presenta Evaluación Diagnóstica Inicial Para Determinar El Grado De Conocimientos De Las estrategias de gestión del tiempo Por Parte Del Participante Al Inicio De La Actividad. El Resultado Obtenido Es Sólo Para Efectos De Registro Y Que La Persona Logre Comprobar Su Avance Al Término Del Curso En Relación A La Evaluación Final Del Mismo. - Las Evaluaciones Serán Sumativas Y Se Realizan Al Terminar Los Módulos Del Curso Mediante Pautas De Cotejo Y Lista De Chequeo, En Base A Los Mismos Ejercicios Prácticos, Que El Participante Realiza Durante Los Procesos De Entrega De Contenidos. Se Verifica La Aplicación De Conceptos Prácticos Estudiados. La Nota Final Es El Promedio De Todas Las Evaluaciones (4 Evaluaciones; 1 Por Cada Módulo Y 1 Evaluación Final). La Nota Mínima De Aprobación Será De Un 5,0. Escala: 1,0 A 7,0. Siendo Los CRITERIOS DE EVALUACIÓN Los Siguientes: Módulo 1: - reconoce los Mitos En La Administración Del Tiempo - Distingue los síntomas De Una Mala Organización Del Pr

Equipo docente

B

Beatriz Helena Diaz Giraldo

F

Francisca Sofía Hernández Pérez

E

Enrique Alfredo Martín Barrientos Burgos

Ingeniero Civil Industrial

A

Alexandra Claudia Díaz Muñoz

Tecnico En Construccion Mencion En Arquitectura

R

Ramón Iván Cornejo Rojas

Contador Auditor

G

Gonzalo Alberto Vargas Avendaño

Ingeniero En Administración

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

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Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.