Estrategias De Implementación De Modelos De Gestión
Growth Factor S.A. · Código SENCE 1238037253
150
horas
$750.000
por persona
10
veces impartido
22/07/2026
vigente hasta
4
comunas
Objetivo del curso
Aplicar Estrategias De Implementación De Modelos De Gestión En La Empresa Considerando Aspectos De Mejora Continua, Cambio Y Trabajo En Equipo
¿A quién está dirigido?
Jefes De Áreas: Jefes Comerciales, Jefes De Operaciones, Jefes De Producción, Jefes Académicos; Jefes Administrativos.
Aprendizajes esperados
- Aplicar estrategias de liderazgo y coaching en procesos de implementación de modelos de gestión en la organización Identificar modelos de gestión organizacional de acuerdo a variables existentes Aplicar herramientas de mejora continua en procesos de implementación de modelos de gestión en la organización Aplicar estrategias de trabajo en equipo en procesos de implementación de modelos de gestión en la organización Reconocer estrategias de gestión de cambio conductuales de acuerdo a modelos de gestión
Requisitos y conocimientos previos
- Conocimientos Y Experiencia En Dirección De Personas Y Administración De Equipos De Trabajos
Metodología
Metodología De Autoaprendizaje, Apoyado Con Manual De Estrategias De Implementación De Modelos De Gestión INTERIORIZACIÓN: mediante lectura de contenidos. Ejercicios aplicativos, evaluaciones, los cuales se retroalimentan por el tutor a cada alumno. La estructuración para el aprendizaje es mediante segmentación de los contenidos por unidad, donde el alumno estudiará cada contenidos, para posteriormente llevar a la práctica mediante el desarrollo de actividades aplicativas, y luego desarrollar la evaluación del modulo para medir el aprendizaje alcanzado. Sera el tutor quien día a día vaya guiando el aprendizaje, para lo cual hace seguimiento del avance de cada alumno, crea un grupo de wsap donde a diario hace preguntas referidas al tema en que se va avanzado y aclara dudas de los alumnos. Para quienes no alcancen el aprendizaje, el tutor se contactara directo y le enviara material de apoyo para que pueda interiorizar la temática del curso. Recursos: Manual, Actividades Aplicativas, Eval
Requisitos técnicos y evaluación
Criterios De Evaluación: Se Medirá Si Identifica modelos de gestión organizacional de acuerdo a variables existentes. Reconoce estrategias de gestión de cambio conductuales de acuerdo a modelos de gestión. Aplica estrategias de liderazgo y coaching en procesos de implementación de modelos de gestión en la organización. Aplica estrategias de trabajo en equipo en procesos de implementación de modelos de gestión en la organización. aplica herramientas de mejora continua en procesos de implementación de modelos de gestión en la organización. Ii. Instrumento De Evaluación: Evaluación Diagnostica Mediante Preguntas Abiertas Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluaciones Sumativas Por Capitulo Aplicativas De cuestionario y/O Resolución De Casos Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluación Final, Resolución De Problema Y/O Caso Medido con pauta de corrección. Iii. Norma De Evaluación: Escala De 1 A 100 Siendo 60 La Nota Mínima De Aprobación (60%).
Equipo docente
María Marcela Sepúlveda Medina
Psicóloga
Andrés Esteban Guerrero Acevedo
Ingeniero Comercial
Oscar Ricardo Gamboa Muñoz
Psicologo
Alma Gertie Mujica Platz
Psicóloga
María José Troncoso Figueroa
Psicóloga
Manuel Antonio Flores Benavente
Psicólogo
Andro Vojkovic Trier
Bioquímico
Simulador de franquicia tributaria SENCE
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$750.000
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.
Lugares donde se ha impartido
4 comunasREGIÓN DE LOS LAGOS
REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO