Estrategias De Liderazgo En El Entorno Laboral
Go Learning Capacitaciones Spa · Código SENCE 1238083127
100
horas
$1.120.000
por persona
1
veces impartido
05/08/2029
vigente hasta
Objetivo del curso
Analizar estrategias de liderazgo organizacional en entornos laborales, considerando principios de motivación, comunicación efectiva y liderazgo positivo, de acuerdo con los estándares de gestión organizacional.
¿A quién está dirigido?
Jefes de áreas comercial, jefes de rrhh, jefes de operaciones, jefes de producción Y jefes administración.
Aprendizajes esperados
- Reconocer las características del liderazgo según su definición operativa
- Distinguir el estilo apropiado que deben asumir un líder en la dirección de su equipo de trabajo
- Utilizar estilos de liderazgo que permitan una gestión eficiente los equipos de trabajo, de acuerdo con los objetivos organizacionales
- Identificar los fundamentos del liderazgo según el contexto situacional
Requisitos y conocimientos previos
- Conocimientos básicos en Liderazgo de equipos y Administración De Persona
- Comprensión Lectoescritura y Conocimientos Del Sistema Operativo Windows
Metodología
¿Qué Aprenderán?: Mediante La Interacción Y Estudio Del Material De Las 4 Unidades Del Curso Estrategias De Liderazgo En El Entorno Laboral ,Aprenderán: A¿ Identificar técnicas de liderazgo efectivo en Equipos de Trabajos. ¿Cómo Y ¿Con Qué Aprenderán?: Se Hará Entrega Al Alumno Del Material Físico Y/O Digital (Manual Con Todos Los Contenidos Del Curso De Elaboración Propia Del Otec) Con Lo Cual Es Él Quien Gestiona Su Aprendizaje En Relación Al Tiempo Y Velocidad De Estudio, Adaptándolo A Su Propia Capacidad. Se Recomiendan Sesiones Diarias De Estudio De Mínimo 30 Minutos De Duración. Dicho Estudio Se Realizará Mediante Lecturas De Expertos En La Materia, Análisis De Casos, Y Actividades De Preguntas Abiertas O De Desarrollo. El Proceso De Autoaprendizaje Se Desarrollará Con La Observación E Interacción Del Contenido Y Material Complementario. A Través De Estos Módulos El Alumno Deberá Ir Avanzando En Su Desarrollo, A Fin De Lograr La Adquisición De Conocimientos Y Competencias. Cada M
Requisitos técnicos y evaluación
Se Evaluarán Los Conocimientos Adquiridos Respecto A Los Conocimientos Y Desarrollo De La normativa laboral vigente en la gestión de personal y la regulación de derechos y deberes entre empleadores y trabajadores. Criterios De Evaluación: Explica los atributos de un líder, Reconoce las características de liderazgo, Las claves más importantes de liderazgo; Explica que es el liderazgo y qué puede esperar un líder al ejercer influencia; Explica qué es Estilo personal y su influencia en el liderazgo; Explica los estilos básicos de liderazgo y Reconoce Habilidades del líder estratégico. El Instrumento De Evaluación Final, Consta De 03 ítems diferentes, y que en conjunto tiene un total de 100 puntos. En dónde Preguntas de desarrollo 30 Puntos; Respuestas Breves 30 Puntos; Ejercicio práctico 10 Puntos Y Análisis de Casos 30 Puntos. Puntaje y Nota de Aprobación Puntaje Máximo de 100 Puntos = 100% logro = Nota máxima 7,0; Puntaje Mínimo de Aprobación: 60 Puntos = 60% logro = Nota 4,0 Y Meno
Equipo docente
Kanessa Andrea Escudero Arriagada
Francisca Andrea Díaz Abeleida
Periodista (Diseño Instruccional)
Simulador de franquicia tributaria SENCE
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$1.120.000
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.