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Estrategias De Liderazgo Y Trabajo En Equipo

Siguiente Paso Limitada · Código SENCE 1238072031

180

horas

$900.000

por persona

23

veces impartido

15/11/2028

vigente hasta

3

comunas

Objetivo del curso

Aplicar estrategias de Liderazgo como herramienta de trabajo en equipo orientado al cumplimiento de metas, según estándares establecidos por la empresa.

¿A quién está dirigido?

Jefes de Grupo y Supervisores.

Aprendizajes esperados

  • Aplicar estrategias de trabajo en equipo como herramienta de gestión orientado al cumplimiento de metas, según estándares establecidos por la empresa
  • Identificar estrategias de liderazgo como herramienta de gestión para el trabajo en equipo orientado al cumplimiento de metas, según estándares establecidos por la empresa

Requisitos y conocimientos previos

  • - Conocimientos de básicos de liderazgo. - Saber leer y escribir

Metodología

La modalidad en la que se impartirá este curso será a distancia, bajo la metodología de autoaprendizaje con el uso de Manual en formato digital, la cual busca la participación del alumno desde cualquier lugar ya que solo necesita contar con un entorno de tranquilidad y silencio para estudiar, esto ayudará a que el alumno pueda administrar los tiempos de realización de la actividad según su real disponibilidad El manual fue diseñado por el departamento académico del OTEC y está compuesto por 4 módulos de contenidos formativos, el cual aborda estrategias de liderazgo como herramienta de gestión para el trabajo en equipo orientado al cumplimiento de metas, dichas herramientas que permitirán implementar programas dirigidos a los colaboradores y equipo de trabajo. El método de enseñanza utilizado para dicha capacitación es de enseñanza práctica y aprendizaje basado en problemas, que los participantes deben resolver aplicando los contenidos y procedimientos aprendidos. Los contenidos son

Requisitos técnicos y evaluación

1. Instrumento de evaluación: a) Autoevaluación aplicativa por cada módulo (2), con ítems de Preguntas de desarrollo, Respuesta Corta y Análisis de Caso. b) Evaluación final del curso (1), ítems de Preguntas de desarrollo, Ejercicio Interpretativo y Análisis de Caso. El participante realizará las evaluaciones parciales de cada módulo directamente en el Manual de estudio y la evaluación final será aplicada por el tutor durante la clase presencial. 2. Criterios de evaluación: - Identifica estrategias de liderazgo como herramienta de gestión para el trabajo en equipo orientado al cumplimiento de metas, según estándares establecidos por la empresa. - Aplica estrategias de trabajo en equipo como herramienta de gestión orientado al cumplimiento de metas, según estándares establecidos por la empresa. 3. Normas de evaluación: a) Evaluaciones parciales: ponderación del 40% sobre la nota final del curso b) Evaluación final del curso: ponderación del 60% sobre la nota final de

Equipo docente

J

Juan Luis Cádiz Zúñiga

Ingeniero Civil Industrial

G

Gastón Mauricio Villegas Ibarra

Ingeniero En Marketing

D

David Alonso Alvarez Roman

Ingeniero Comercial

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$900.000
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.

Lugares donde se ha impartido

3 comunas

REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO

Las Condes Macul Santiago