Estrategias De Trabajo En Equipo - Precontrato

Personas Beneficiarias De Precontrato, Mayores De 18 Años, Hombres Y Mujeres. Cesantes Y Sin Experiencia Laboral.

• Reconocer Los Limites De Autoridad Responsable Y Validación Como Líder Según Estándares Establecidos Por La Empresa
• Identificar Estrategias De comulación de equipo Como Herramienta De Gestión En Trabajo De Equipo Orientado Al Cumplimiento De Metas, Según Estándares Establecidos Por La Empresa Reconocer Al Equipo Y Potenciar Su Rendimiento Al Logro De Objetivos, Según Estándares Establecidos Por La Empresa
• Identificar Una Comunicación Poderosa, Efectiva Y Asertiva En La Gestión De Equipos Según Estándares Establecidos Por La Empresa
• Aplicar Estrategias De Trabajo En Equipo, Según Estándares Establecidos Por La Empresa
• Reconocer La Toma De Decisiones Efectivas Bajo Presión, Según Estándares Establecidos Por La Empresa
• Aplicar Técnicas De Comunicación Con Otras Áreas Que Impactan En La Gestión De Las Personas Y Los Resultados Del Equipo Según Estándares Establecidos Por La Empresa

• Dominio Lectoescritura
• Dominio 4 Operaciones Básicas Matemáticas
• Es Para Pre Contrato

El Presente Curso Presencial De 7 Módulos Con El Fin De Aplicar Estrategias De Comunicacion Como Herramienta De Trabajo En Equipo Orientado Al Cumplimiento De Metas, De Modalidad Presencial. Se Aplica Una Metodología Activo Participativo En Que Se Integran Presentaciones Teóricas Y Trabajos Prácticos De Análisis Y Reflexión Sobre Los Contenidos Abordados. En Todas Las Sesiones El/La Relator/A Debe Infundir Confianza, Facilitar La Comunicación, Dinamizar El Trabajo Y Promover La Participación De Todos Y Todas, Así Como La Aceptación Y El Respeto. El Componente Teórico Es Abordado Por El Relator A Través De Clases Expositivas Y Participativas, En Donde Se Hará Uso De Proyector, Pizarra Y Ppt, De La Siguiente Manera: - Módulos 1 Y 2: Id Identificar Estrategias De Comunicación Como Herramienta De Gestión En Trabajo De Equipo Orientado Al Cumplimiento De Metas Además De Identificar Una Comunicación Poderosa, Efectiva Y Asertiva En La Gestión De Equipos. El Relator Al Finalizar Los Módulos T

Identifica la comunicacion Identifica La Definición De comunicacion Identifica El Estilo De comunicacion Y Dominio De Pensamiento. Identifica La Comunicación Poderosa Y Asertiva Identifica Las Claves De La Comunicación De Impacto. Reconoce La Toma De Decisiones Efectivas Reconoce Las Decisiones Bajo Presión. Reconoce La Matriz Rápida De Toma De Decisiones. Reconoce El Caso Breve, Dilema Empresarial. Reconoce La Motivación Y Gestión De Personas Reconoce Los Tipos De Motivadores. Reconoce Lo Que Moviliza A Cada Persona Aplica Técnicas De Comunicación Con Otras Áreas Que Impactan En La Gestión De Las Personas Y Los Resultados Del Equipo Aplica Estrategias De Trabajo En Equipo Como Herramienta De Gestión Orientado Al Cumplimiento De Metas. Instrumentos De Evaluación: Los Aprendizajes Esperados Del Curso Serán Evaluados A Través De Dos Estrategias Metodológicas: 2.1. Análisis De Caso. 2.2. Actividades Prácticas De Conducción. Además, Habrá Una Evaluación Final. Estas Actividades Serán Medid