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🔄 Mixta Administración

Estrategias De Transformación Digital

Quios Otec Limitada (Quios Otec) · Código SENCE 1238066498

250

horas

$1.325.000

por persona

4

veces impartido

19/07/2028

vigente hasta

2

comunas

Objetivo del curso

Aplicar Estrategias De Transformación Digital De Acuerdo A Las Características Y Lineamientos Organizacionales De La Empresa.

¿A quién está dirigido?

Encargados De DO (Desarrollo Organizacional), encargados de Planificación y control de gestión organizacional.

Aprendizajes esperados

  • Reconocer los componentes del Ecosistema digital según el proceso de transformación digital
  • Distinguir metodologías de experiencia de usuario según el modelo organizacional Aplicar estrategias de transformación digital de acuerdo a la hoja de ruta trazada
  • Emplear Medidas accionables de acuerdo a la estrategia de transformación digital planteada Examinar modelos de negocio digital y tecnologías emergentes de acuerdo a sus características
  • Reconocer el impacto de la tecnología en la creación de valor de las organizaciones según las tendencias mundiales del mercado

Requisitos y conocimientos previos

  • Conocimientos En Desarrollo Organizacional
  • Conocimiento Sobre Proyectos Digitales O Administración De Plataformas Digitales

Metodología

Curso Autoaprendizaje En Soporte Físico, Consistente En Un Manual Con Contenidos Digitalizados, Resúmenes, Glosario, Ejercicios De Aplicación Para Integrar Los Contenidos Y Evaluaciones. ¿Qué Hará? Cada Módulo Posee Una Clase Con Recursos De Contenidos, Material De Estudio Complementario, Glosario Y Resumen Por Unidad Que Ayudaran Al Participante En Cada Evaluación. La Lectura De Contenidos Es Segmentada Por Módulos, Referidas A Conceptos Y Teoría De Los Contenidos Involucrados En Las Competencias Y Aprendizajes Esperados A Desarrollar (M1.Tendencias y tecnologías emergentes; M2.Ecosistema digital; M3.La transformación digital y la experiencia del cliente; M4.Modelos de negocio digitales; M5.fallas en la transformación digital; M6.Roadmap de la transformación digital). El Participante Observa E Interactúa Con Los Contenidos Y Ejercicios Entregados. El Método De Enseñanza Utilizado Para Dicha Capacitación Es De Enseñanza Práctica Y Aprendizaje Basado En Problemas, Que Los Participantes

Requisitos técnicos y evaluación

Al Finalizar Cada Módulo Se Realizarán Evaluaciones Individuales Basadas En El Contenido Antes Visto En El Módulo. Las Evaluaciones Constarán De Un Test Individual Escrito Con Preguntas De Desarrollo Y Selección Simple, Referente Al Contenido Del Módulo Correspondiente. El Instrumento De Evaluación Final (Dea) Consta De Ítems Con Resolución Y Análisis De Casos, Con Un Total De 100 Puntos. La Nota Mínima De Aprobación Es De 60, En Escala De 1 A 100. Criterios De Evaluación: M1: Identifica las tendencias mundiales del mercado y el impacto de la tecnología en la creación de valor de las organizaciones. M2: Reconoce los componentes asociados al proceso de transformación digital. M3: Identifica metodologías de experiencia de usuario en el modelo organizacional. M4: Distingue modelos de negocio digital y tecnologías emergentes en las organizaciones. M5: Reconoce los errores que pueden poner en riesgo la transformación digital de una organización. M6: Utiliza una hoja de ruta para la transfor

Equipo docente

F

Felipe Andrés Schiaffino Sánchez

C

Carolina Andrea Verdugo Díaz

Mantenimiento Industrial/Tutor/Resp. Respuestas/Rel.

R

Rodrigo Nicolás Rojo Pizarro

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$1.325.000
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.

Lugares donde se ha impartido

2 comunas

REGIÓN DE LOS RÍOS

La Unión

REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO

Santiago