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Estrategias Efectivas De Coordinación De Acciones: Comunicación Y Trabajo En Equipo

Instituto Financiero De Capacitación Spa (Ifcapacita) · Código SENCE 1238083239

8

horas

$200.031

por persona

1

veces impartido

05/08/2029

vigente hasta

Objetivo del curso

Aplicar Estrategias De Coordinación De Acciones Y Comunicación Efectiva Según Criterios De Eficiencia Operativa En Contextos De Trabajo Colaborativo.

¿A quién está dirigido?

Encargados O Supervisores De Áreas De Producción, Administración, Comercial, Bodega, Recursos Humanos.

Aprendizajes esperados

  • Identificar El Rol Individual En La Red Organizacional Según El Mapa Funcional De La Empresa
  • Aplicar Fases Del Ciclo De Coordinación De Acciones Según Criterios De Planificación, Seguimiento Y Gestión Del Tiempo
  • Aplicar Técnicas De Comunicación Efectiva Según Dinámicas De Trabajo En Equipo Y Reuniones Organizacionales
  • Reconocer Estrategias De Movilización De Personas Según Principios De Liderazgo Informal Y Gestión Del Cambio

Requisitos y conocimientos previos

  • os O Supervisores De Áreas De Producción, Administración, Comercial, Bodega, Recursos Humanos
  • Requisitos y conocimientos laborales del Participantes: Conocimientos Y Experiencia En Dirección De Personas Y Administración De Equipos De Trabajos
  • Medido Con Prueba De Ingreso

Metodología

¿QUÉ HARÁ? El participante aplicará estrategias de comunicación efectiva y coordinación operativa para fortalecer el trabajo en equipo en entornos laborales colaborativos, considerando principios de liderazgo funcional, canales formales e informales de comunicación y resolución de conflictos en contextos organizacionales diversos. ¿CÓMO LO HARÁ? La acción formativa se desarrollará de manera presencial, a través de sesiones presenciales estructuradas en base a la secuencia de los módulos, cada una con una duración ajustada a la carga horaria y metodología activa-participativa. En el primer módulo, el participante identificará las barreras y facilitadores de la comunicación interpersonal en entornos laborales, mediante ejercicios de diagnóstico individual, role-playing, dinámicas de interacción grupal, análisis de casos y lluvia de ideas guiada por el relator. En el segundo módulo, aplicará técnicas de escucha activa, retroalimentación constructiva y claridad comunicacional para optimiza

Requisitos técnicos y evaluación

Se Medirá Si Identifica El Rol Individual En La Red Organizacional Según El Mapa Funcional De La Empresa. Reconoce Estrategias De Movilización De Personas Según Principios De Liderazgo Informal Y Gestión Del Cambio. Aplica Técnicas De Comunicación Efectiva Según Dinámicas De Trabajo En Equipo Y Reuniones Organizacionales. Aplica Fases Del Ciclo De Coordinación De Acciones Según Criterios De Planificación, Seguimiento Y Gestión Del Tiempo. // Instrumentos De Evaluación: Evaluación Diagnostica Mediante Cuestionario Medido Con Pauta De Evaluación. La Evaluación Cualitativa Se Realizará A Través De Una Pauta De Observación Que El Relator Completará Durante Los Ejercicios Desarrollados En Cada Módulo. Mientras Que Los Conocimientos Se Aplica Cuestionario Y Caso Medido Con Pauta De Evaluación. // Normas De Evaluación: Escala De 1,0 A 7,0 Siendo 4,0 La Nota Mínima De Aprobación.

Equipo docente

E

Eva Alejandra Sánchez Zúñiga

Psicóloga

J

Johan Esteban Llanos Martínez

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$200.031
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.