Estrategias En Emprendimiento Y Formulación De Modelos De Negocios

El Curso Está Dirigido A Jefes, Supervisores Y Administrativos

• Identificar Las Implicaciones Del Proceso De Emprender Considerando Aspectos Teóricos Fundamentales
• Aplicar El Modelo De Negocios Siguiendo Las Orientaciones, Exigencias Y Ventajas Del Modelo Canvas Elaborar El Contenido Inicial De Un Proyecto En Atención A Las Orientaciones Y Exigencias Del Emprendimiento
• Identificar la metodología LEAN STARTUP, considerando los pasos que permiten la creación del negocio a partir de una idea innovadora

• Manejo de las cuatro operaciones básicas matemáticas; nociones de administración y gestión de empresas

El curso se desarrollará mediante una combinación de técnicas interactivas y trabajo práctico, enfocadas en el diseño de modelos de negocios innovadores y la aplicación de estrategias de planificación y gestión. Los participantes estarán inmersos en un proceso de aprendizaje activo, donde se les guiará paso a paso en la creación y validación de sus propios modelos de negocio. Sesiones expositivas y prácticas: El facilitador o facilitadora presentará los conceptos y metodologías clave (Design Thinking, Modelo Canvas, Lean Startup y Elevator Pitch) a través de sesiones teóricas y dinámicas, fomentando una comprensión profunda de cada etapa en el diseño y gestión de un emprendimiento. Las exposiciones serán acompañadas de apoyos audiovisuales como presentaciones interactivas, videos, esquemas visuales y estudios de casos reales, garantizando que los participantes comprendan las herramientas y su aplicación práctica.Trabajo práctico y colaborativo: Se priorizarán actividades prácticas que

El proceso de evaluación será continuo y formativo, con el fin de medir el progreso y el desarrollo de las competencias a lo largo del curso. La evaluación estará estructurada en actividades formativas, evaluaciones parciales y una evaluación final integradora, para garantizar que los participantes apliquen de manera efectiva los conocimientos adquiridos. Evaluaciones formativas (10%) Cada módulo contará con dos actividades formativas intermedias, diseñadas para reforzar los contenidos y medir los avances en la adquisición de competencias clave. Estas actividades permitirán evaluar de forma progresiva las habilidades de los participantes en el diseño de ideas de negocio, la elaboración de matrices Canvas, la creación de productos mínimos viables y la justificación de modelos de negocio mediante Elevator Pitch. Las actividades formativas serán tanto individuales como grupales, evaluando tanto el proceso como el producto final. Evaluaciones parciales (15%) Al final de cada módulo, se