Estrategias Modernas Para El Trabajo En Equipo
Servicios De Capacitación Kavas Spa (Kavas) · Código SENCE 1238088257
120
horas
$480.000
por persona
1
veces impartido
26/11/2029
vigente hasta
Objetivo del curso
Aplicar Estrategias Efectivas De Trabajo En Equipo De Acuerdo A Las Necesidades De Colaboración, Comunicación Y Liderazgo En Entornos Laborales Diversos.
¿A quién está dirigido?
Supervisores Del Área Comercial. Supervisores De Ventas. Ejecutivos Kam (Key Account Manager) O Comercial.
Aprendizajes esperados
- Implementar dinámicas de creatividad colaborativa de acuerdo a metodologías modernas de innovación
- Identificar roles en equipos de trabajo según etapas de desarrollo grupal
- Aplicar prácticas de liderazgo colaborativo según criterios de desempeño de equipos de alto rendimiento
- Comparar las estrategias de comunicación efectiva con las técnicas de resolución de conflictos de acuerdo a sus efectos en los grupos de trabajo Distinguir los beneficios de la diversidad laboral según enfoques de inclusión y trabajo multigeneracional
Requisitos y conocimientos previos
- Conocimientos Y Experiencia En Dirección De Personas Y Administración De Equipos De Trabajos
Metodología
QUE HARÁ: Metodología De Autoaprendizaje, Apoyado Con Manual De Sinergia en Acción: Estrategias Modernas para el Trabajo en Equipo. Avance Según Ritmo Y Capacidades Propias, En Margen De Tiempo Preestablecido X Calendario De Trabajo, Intencionado La Autodisciplina. La estructuración para el aprendizaje es mediante segmentación de los contenidos por unidad, donde el alumno estudiará cada contenidos, para posteriormente llevar a la práctica mediante el desarrollo de actividades aplicativas, y luego desarrollar la evaluación del modulo para medir el aprendizaje alcanzado. Sera el tutor quien día a día vaya guiando el aprendizaje, para lo cual hace seguimiento del avance de cada alumno, crea un grupo de wsap donde a diario hace preguntas referidas al tema en que se va avanzado y aclara dudas de los alumnos. Para quienes no alcancen el aprendizaje, el tutor se contactara directo y le enviara material de apoyo para que pueda INTERIORIZAR la temática del curso. Recursos: Manual, Actividades A
Requisitos técnicos y evaluación
A). Criterios De Evaluación: Se Medirá Si Identifica roles en equipos de trabajo según etapas de desarrollo grupal. Compara las estrategias de comunicación efectiva con las técnicas de resolución de conflictos de acuerdo a sus efectos en los grupos de trabajo. Distingue los beneficios de la diversidad laboral según enfoques de inclusión y trabajo multigeneracional. Implementa dinámicas de creatividad colaborativa de acuerdo a metodologías modernas de innovación. Aplica prácticas de liderazgo colaborativo según criterios de desempeño de equipos de alto rendimiento. B) Instrumento De Evaluación: Evaluación Diagnóstica Mediante Resolución De Cuestionario Medido Con Pauta De Evaluación. Evaluaciones Aplicativas Sumativas Por Módulos De Resolución De Casos O Problema Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluación Final, Caso Práctico Medido Con Pauta De Cotejo C) Norma De Evaluación: Escala De 1,0 A 7,0 Siendo 4,0 La Nota Mínima De Aprobación.
Equipo docente
Bernardo Madariaga Caroca
Psicólogo Organizacional
Simulador de franquicia tributaria SENCE
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$480.000
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.