Estrategias Para La Gestión De Personas En El Ámbito Laboral

Jefes, supervisores, líderes de grupos de trabajo de empresas de servicios.

• ANALIZAR LOS FUNDAMENTOS SOBRE GESTIÒN DE PERSONAS DE ACUERDO CON SUS CARACTERÍSTICAS E IMPORTANCIA EN EL CONTEXTO LABORAL DISTINGUIR TÉCNICAS DE GESTIÓN DE PERSONAS DE ACUERDO CON LOS MECANISMOS DE EVALUACIÓN, DIAGNÓSTICO, DELEGACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL DESEMPEÑO DE LOS TRABAJADORES APLICAR TÉCNICAS DE COMUNICACIÓN EFECTIVA DE ACUERDO A LOS PROTOCOLOS INTERACCIONALES, DE MANEJO DE EMOCIONES Y DE RETROALIMENTACIÓN LABORAL APLICAR TÉCNICAS DE GESTIÓN DE REUNIONES SEGÚN MÉTODOS DE CONSTRUCCIÓN Y MANEJO DE PREGUNTAS RECONOCER ESTRATEGIAS DE GESTIÒN DE PERSONAS DE ACUERDO CON LOS CRITERIOS DE PRIORIZACIÓN DE TAREAS

• - COMPRENSIÓN LECTO-ESCRITURA. - NOCIONES DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAS

1.- PROCESO DE APRENDIZAJE: EL CURSO SE DESARROLLA EN MODALIDAD PRESENCIAL EN 5 MÒDULOS POR MEDIO DE EXPOSICIÓN DOCUMENTAL Y ANALISAS DE CONTENIDOS, CON LA PARTICIPACIÒN ACTIVA, APOYO DE PRESENTACIÓN DIGITAL Y MANUAL DE CONTENIDOS DE LA ACTIVIDAD. DURANTE LAS HORAS DE CLASES SE ANALIZARÁN Y RESOLVERÁN CASOS CON RELACIÓN A LOS APRENDIZAJES ESPERADOS, TAMBIÉN SE REALIZARÁN EJERCICIOS DE ESCUCHA Y JUEGOS DE ROLES ENTRE LOS PARTICIPANTES, SEGÚN CONTEXTOS ENTREGADOS POR EL RELATOR EN TORNO A LA GESTIÒN DE PERSONAS. EN UNA PRIMERA INSTANCIA DEBERÁN IDENTIFICAR LOS FUNDAMENTOS SOBRE GESTIÒN DE PERSONAS DE ACUERDO CON SUS CARACTERÍSTICAS E IMPORTANCIA EN EL CONTEXTO LABORAL. TAMBIÉN, DEBERÁN APLICAR TÉCNICAS DE GESTIÓN DE EQUIPOS DE ACUERDO CON LOS MECANISMOS DE EVALUACIÓN, DIAGNÓSTICO, DELEGACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL DESEMPEÑO DE LOS TRABAJADORES. LUEGO, DEBERÁN EMPLEAR TÉCNICAS DE ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO DE ACUERDO CON LOS CRITERIOS DE PRIORIZACIÓN DE TAREAS. ADEMÁS, DEBERÁN UTILIZAR TÉCNI

SE EVALUARÁ LA ADQUISICIÓN DE COMPETENCIAS RESPECTO AL CURSO ¿estrategias laborales para la gestión de personas¿, DONDE SE REALIZARÁN EVALUACIÓN PARCIAL POR MÓDULO (30% DE LA NOTA FINAL) Y EVALUACIÓN FINAL (70% DE LA NOTA FINAL), TODOS ELLOS EN FORMA PRESENCIAL DURANTE LAS HORAS DEL CURSO. TODO SE MEDIRÁ CON UNA ESCALA DE 1.0 A 7.0, SE APRUEBA CON 4.0, ESTO CON LISTA DE COTEJO. LO ANTERIOR CONSIDERANDO EL SIGUIENTE INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN: MÓDULO 1: INSTRUMENTO: PRUEBA DE ALTERNATIVAS CON PREGUNTAS CERRADAS BASADAS EN LA RESOLUCIÓN DE CASOS - CRITERIO: RECONOCE LA GESTION DE PERSONAS EN LA ORGANIZACIÓN. MÓDULO 2: INSTRUMENTO: PRUEBA DE ALTERNATIVAS CON PREGUNTAS CERRADAS BASADAS EN LA RESOLUCIÓN DE CASOS - CRITERIO: APLICA ESTRATEGIAS DE GESTIÓN DE PERSONAS EN EL CONTEXTO LABORAL. MÓDULO 3: INSTRUMENTO: PRUEBA DE ALTERNATIVAS CON PREGUNTAS CERRADAS BASADAS EN LA RESOLUCIÓN DE CASOS - CRITERIO: EMPLEA TÉCNICAS DE ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO EN EL ÁMBITO LABORAL.