Universidad Del Desarrollo · Código SENCE 1238077656
52
horas
$2.968.374
por persona
2
veces impartido
09/04/2029
vigente hasta
1
comunas
Objetivo del curso
Aplicar técnicas de gestión de personas en profesionales HRBP que les permita fortalecer su rol como socio estratégico dentro de la organización orientándose al desarrollo de propuestas y actividades centradas en la efectividad organizacional
Profesionales con roles de socios internos o Business Partners de RRHH, encargados de áreas de personas y desarrollo organizacional
Curso virtual en modalidad sincronico, en plataforma Canvas con presencia de facilitador /tutor durante todo el curso. El curso consta de 6 modulos que integra herramientas sincrónicas, correo interno, foros de contacto e interacción con videos, tutoriales, material o recursos educativos previamente proporcionados por el facilitador de acuerdo al módulo o conocimientos con el resto de la comunidad virtual a través de las distintas herramientas de comunicación, contenidos, evaluación y estudio. Con relación al aprendizaje, se facilitará al alumno el acceso a material didáctico dinámico e interactivo, el contacto con el resto de los compañeros del curso, profesores, tutores y estudiantes; la realización de tareas de trabajo individual y en grupo que favorezcan el aprendizaje; la organización y la planificación del estudio y, la consulta de dudas y el intercambio de información. Cada módulo estara asociado a un aprendizaje esperado en especifico. En este sentido, el(la) facilita
CRITERIOS DE EVALUACIÓN: 1:Identifica Las Principales Leyes Que Regulan El Rol Del Human Business Partner en la organización. 2:Identifica los fundamentos de la INTELIGENCIA ARTIFICIAL, Chat Gpt y su relevancia en la productividad laboral en la organizacion. 3:Identifica, los Key Performance Indicators (KPI) más relevantes en la gestión de Recursos Humanos, con el fin de mejorar el rendimiento y contribuir al logro de los objetivos empresariales. 4: Reconoce la importancia de las tendencias del mercado nacional e internacional con el fin de obtener informacion clave en el Desarrollo De Propuestas y Actividades Centradas En La Efectividad Organizacional. 5:reconoce la importancia del Modelo De Consultoría estratégica en proveer recomendaciones y consejos específicos sobre áreas particulares de la empresa o aspectos concretos de su funcionamiento. 6:Emplea metodologías activas en la planificación de actividades que permitan abordar desafíos complejos de RRHH y proponer soluciones estraté
Carlos Patricio Smith Clavería
Ingeniero Comercial
Rodrigo Ignacio Pereira Ramírez
Francisco Antonio Vila Iturra
Licenciado En Psicología
Piera Francesca Lombardi Azócar
Diseñador Grafico
Sergio Felipe Amin Cárcamo
/ Lic.Comuni.Social / Diseño Instrucci. / Tutorías
Rodolfo Romero Hormazabal
Abogado
Rodrigo Dussan Reyes Cortez
Sociólogo/Facilitador
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
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50%
Renta entre
1 y 5 UTM
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/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
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