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🔄 Mixta Administración

Formación De Equipos De Trabajo De Alto Desempeño

Universidad Del Desarrollo · Código SENCE 1238066110

16

horas

$905.696

por persona

2

veces impartido

12/07/2028

vigente hasta

1

comunas

Objetivo del curso

Diseñar estrategias de liderazgo con el fin de impulsar el crecimiento, la competitividad y la generación de valor en los equipos de alto rendimiento segun las necesidades de la empresa

¿A quién está dirigido?

Jefes de Equipos de Trabajo

Aprendizajes esperados

  • 2: IDENTICAR LOS FUNDAMENTOS DE EVALUACIÓN ECONÓMICA DE NUEVOS PROYECTOS INTERNOS Y EXTERNOS 5: Diseñar estrategias de liderazgo con el fin de impulsar el crecimiento, la competitividad y la generación de valor en los equipos de alto rendimiento segun las necesidades de la empresa 3: Identificar oportunidades para el despliegue del potencial personal, desde su rol como líder que vive los valores de la organización 1: IDENTIFICAR LOS FUNDAMENTOS DEL LIDERAZGO Y GESTIÓN DE ALIANZAS INTERNAS 4: Reconocer la Importancia de la palnificacion estrategica en la alineación de la visión con la misión y los valores de la empresa en el desarrollo de la ventaja competitiva

Requisitos y conocimientos previos

  • con conocimiento de indicadores de desempeño

Metodología

El Programa Se Dictará En Forma E-Learning Sincrónica, Alineados Con Los Principios De La Capacitación De Adultos (Andragogía). Previo Al Inicio Del Curso Los Participantes recibirán un correo electrónico donde se entregara un calendario con horarios y link de conexión a las clases sincronicas como también antes del inicio formal del curso tendram Una Inducción Del Uso De La Plataforma En La Que Se Impartirán Las Clases De Forma Remota A Través De Canvasudd-Zoom Para Facilitarle El Acceso A Los Alumnos. El curso consta de 5 modulos que integra herramientas sincrónicas.El Proceso Formativo Se Basa En Clases Sincrónicas De Carácter Expositivo. En cada modulo se contempla análisis de paper, lecturas y se realizan ejercicios practicos. El Componente Teórico Se Realiza Con La Exposición De Los Contenidos Por Parte Del Profesor Apoyado Por Una Presentación En Power Point, Videos Ejemplificadores Para Aclarar Conceptos Y Contenidos, Contempla La Participación Constante Y Activa De L

Requisitos técnicos y evaluación

CRITERIOS DE EVALUACIÓN: 1: identifica los fundamentos del Liderazgo y gestión de alianzas internas 2: identifica Fundamentos de evaluación económica de nuevos proyectos Internos y externos 3: reconoce la importancia de la planificación Estrategica en la alineación de la visión con la misión y los valores de la empresa En el desarrollo de la ventaja competitiva 4: reconoce la importancia de la planificacion estrategica en la alineación de la visión con la misión y los valores de la empresa en el desarrollo de la ventaja competitiva 5: diseña estrategias de liderazgo con el fin de impulsar el crecimiento, la competitividad y la generación de valor en los equipos de alto rendimiento segun las necesidades de la empresa. Instrumento de evaluación: pauta de cotejo: - para modulo 1, 2, 3 y 4 de manera individual se utilizara se aplicarán listas de cotejo, las cuales determinarán presencia de rasgos o conductas necesarias para el desarrollo laboral Puede ser utilizado para evaluar conocimien

Equipo docente

C

Carlos Patricio Smith Clavería

Ingeniero Comercial

L

Luis Alejandro Pérez Smith

E

Erica Helena Salvaj Cabrera

Contador Público- Experto Contenidos

C

Carlos Gonzalo Sandoval Precht

Licenciado En Filosofía

P

Piera Francesca Lombardi Azócar

Diseñador Grafico

G

Gustavo Eduardo Fuentes Del Valle

Ingeniero Civil Industrial

A

Adolf Helmut Heller Jerez

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$905.696
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.

Lugares donde se ha impartido

1 comunas

REGIÓN DEL BÍO-BÍO

Coronel