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🔄 Mixta Administración

Fundamentos De Comunicación Y Trabajo En Equipo

Empresa En Movimiento Sociedad Anónima · Código SENCE 1238086867

540

horas

$1.682.258

por persona

1

veces impartido

20/10/2029

vigente hasta

Objetivo del curso

Describir estrategias de trabajo en equipo y comunicación aplicables a la labor administrativa, según las directrices y buenas prácticas de la organización

¿A quién está dirigido?

Coordinador administrativo, responsable de planificar, organizar y supervisar las actividades del área administrativa, asegurando la eficiencia en los procesos internos

Aprendizajes esperados

  • Diferenciar los elementos esenciales de liderazgo, de acuerdo los lineamientos organizacionales Demostrar los elementos principales para la resolución de conflictos laborales, de acuerdo con las técnicas para la resolución de conflictos
  • Identificar los componentes principales del trabajo en equipo, de acuerdo con los lineamientos de la organización Describir los aspectos fundamentales de la comunicación efectiva, de acuerdo con las reglas de la comunicación

Requisitos y conocimientos previos

  • Conocimientos Básicos sobre comunicación y trabajo en equipo

Metodología

El curso se desarrolla bajo la modalidad de autoaprendizaje , con un enfoque metodológico basado en com-petencias. Los contenidos están organizados en módulos temáticos secuenciales, estructurados para desarrollar cono-cimientos, habilidades y actitudes necesarias para el trabajo seguro en altura. Se aplican las siguientes técnicas metodológicas: Estudio Autoguiado con Manual Digital: Cada participante accede a un manual de contenidos técnicos redactado en lenguaje claro, con ilustraciones y ejemplos prácticos aplicables al entorno laboral. Resolución de Problemas Contextualizados: Se presentan casos simulados vinculados a situaciones reales en trabajos en altura (uso incorrecto de EPP, errores en la supervisión, ingreso a zonas peligrosas, etc.), los cuales deben ser analizados y respondidos por el participante. Actividades Aplicadas con Evidencia Documental: El participante desarrolla actividades prácticas como matrices de riesgos, formularios de verificación, listas de c

Requisitos técnicos y evaluación

Criterios de Evaluación ¿ Identifica correctamente los componentes principales del trabajo en equipo, de acuerdo con los lineamientos de la organización. ¿ Describe adecuadamente los aspectos fundamentales de la comunicación efectiva, de acuerdo con las reglas de la comunicación. ¿ Analiza correctamente los elementos esenciales de liderazgo, de acuerdo con los lineamientos organizacionales. ¿ Aplica eficazmente los elementos principales para la resolución de conflictos laborales, de acuerdo con las técnicas para la resolución de conflictos. INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN Requisitos Administrativos: Para la aprobación del curso, es obligatorio presentar una declaración jurada suscrita por la empresa o el organismo técnico de capacitación (OTEC), así como por los/as participantes del curso. Este documento debe certificar la participación y cumplimiento de las actividades del curso.. ¿ La estrategia de evaluación incluye criterios técnicos e instrumentos para evidenciar el logro de la

Equipo docente

J

Jennifer Solange Reyes Aburto

Trabajadora Social.

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$1.682.258
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.