Fundamentos De Estrategia

Analista de Estrategia, Jefe estrategia corporativa,

• "Aplicar Las Tres Trayectorias En Las Cuales Se Puede Ampliar El Ámbito Corporativo, Según Sus Riesgos." Reconocer La Importancia Del Análisis Interno De La Compañía, Usando La Teoría Basada En Recursos (Resource-Based View)
• Aplicar La Estrategia Competitiva Y La Estrategia Corporativa, Definiendo La Gestión Del Portafolio De Negocios De La Empresa
• Identificar Los Factores Del Entorno Según Clasificación De Oportunidades O Amenazas Para Las Organizaciones. "Aplicar El Pensamiento De Alineamiento Estratégico Para Implementar Las Estrategias Definidas En La Compañía." Reconocer El Potencial De La Estrategia De Océano Azul Según Criterio De Mercado Y Ventajas Competitivas Duraderas
• Identificar Los Conceptos Generales De La Estrategia Según El Proceso Descrito
• Identificar El Concepto De Ventaja Competitiva, Y Explorar Como El Posicionamiento Usando El Criterio De Ventaja Competitiva

• El alumno deberá poseer conocimientos básicos en Software, Lenguaje básico de programación
• Contará con un módulo de inducción Tecnológica/metodológica al inicio del curso
• Debe tener conocimientos tecnológicos sobre el uso de internet y del correo electrónico, tener acceso a un computador con las características descritas a continuación, para acceder al sitio web y materiales del curso
• Los requerimientos de equipamiento del participante son: Cualquier computador con acceso a internet, habilitado con sistema operativo windows, osx 9 o superior, o linux
• El software mínimo necesario del computador debe ser un explorador de internet con javascript habilitado, microsoft office 5 o superior, acrobat reader, y flash player 8.0 o superior
• Las características recomendadas de equipamiento son: Un equipo con un procesador pentium iv o superior, con 512 mb de memoria ram, o con características similares
• Se recomienda que el sistema operativo windows sea como mínimo 7, o superior

Proceso de aprendizaje: mediante la interacción y estudio del material compuesto por 8 módulos. Cada módulo está compuesto por videos expositivos, lecturas obligatorias y complementarias, resumen, glosario, un control y una actividad de desarrollo. En la actividad de desarrollo, el participante deberá contestar una pregunta abierta utilizando el material dispuesto en el curso, el cual será revisado por el facilitador, quien proveerá una calificación y retroalimentación personalizada. La pregunta podrá usar una de cuatro técnicas metodológicas: Análisis de Caso, Resolución de Problemas, Análisis o Comparación de Conceptos, Realización de Ejercicios. Evaluaciones Online: Controles en línea de cada unidad, que deberán ser respondidos en forma obligatoria para avanzar en el curso. Apoyo o tutoría: los participantes cuentan con la posibilidad de hacer preguntas de contenido o administrativas directamente a los facilitadores, ya sea a través del botón ¿Ayuda¿ o contestando a los mensajes de

La evaluación es un proceso permanente y continuo que está orientado a favorecer un proceso de aprendizaje autónomo y el desarrollo de competencias laborales. Instrumentos de evaluación: 1 control en cada módulo, que busca de evaluar los contenidos estudiados, el cual cuenta con corrección automática y retroalimentación explicando la respuesta correcta. Cada módulo tiene además 1 actividad de desarrollo cuyo objetivo es que el alumno cree una respuesta de su propia autoría, aplicando los contenidos estudiados en el módulo. El facilitador corregirá las entregas de cada alumno con una pauta de evaluación previamente definida y entregará retroalimentación personalizada a cada alumno, entregándole seguimiento de su progreso. Norma de evaluación: cada evaluación se evaluará con escala de 1,0 a 7,0 siendo 4,0 la nota mínima de aprobación. Criterios de evaluación: se medirá si el alumno logra: Módulo 1: Módulo 2: Módulo 3: Módulo 4: Módulo 5: Módulo 6 Módulo 7: Módulo 8: