Fundamentos De La Excelencia Operacional Y Método Lean

Gerentes de unidades, jefes, supervisores, Encargado de resucros humanos, Jefes de distribución y abastecimiento, Encargado de control de calidad y producción.

• Interpretar las metodologías de gestión del desempeño y trabajo en equipo. ¿Qué es la metodología Lean?, Orígenes, Principios básicos del Lean management: identificación del valor, asignación del flujo de valor, creación de un flujo de trabajo continuo, creación de sistema de trabajo específico, mejora continua
• Conocer las herramientas claves de mejora de continua y aplicarlas en nuestros procesos
• Identificar los orígenes, fundamentos, principios y bases del Lean, distinguiendo su aplicación práctica en los ámbitos de su filosofía, estrategia y operación

• Manejo de computador nivel usuario, nociones básicas de procesos productivos y administrativos

El Curso Se Desarrollará En Clases Que Serán Impartidas De Manera Expositiva - Presencial, Apoyadas Por Proyecciones Computacionales (Notebook / Pc Y Datashow), Donde El Relator Efectuará La Exposición De Las Temáticas A Abordar. En Este Contexto, Este Curso Tiene Su Base En Dos Estilos Fundamentales: (1) Componente Teórico: Desarrollo De Actividades Teóricas A Través De Los Cuales El Relator Crea Las Condiciones Para La Entrega De Información Y Conceptos, Logrando Paulatinamente La Participación De Los Asistentes Al Curso, Los Cuales En Conjunto Con El Relator Deben Analizar En Forma Detallada El Manual Elaborado Por El Relator (Conceptos Y Teorías), Más Todos Los Implementos Necesarios Para Ilustrar, Incentivar Y Motivar Respecto De Las Temáticas A Abortar, Creando Las Condiciones Necesarias Para Lograr La Participación De Los Asistentes Al Curso, Inicialmente los participantes identificarán el origen de la metodología Lean distinguiendo su aplicación práctica en ambitos operacionale

Instrumento de evaluacion: Se Realizará Una Evaluación Final Donde El Participante aplica técnicas de productividad operacional. Los Criterios De Evaluacion Seran: Identifica los fundamentos básicos del Lean management. Reconoce los fundamentos de gestión de excelencia y cambio organizacional. Define procesos de estandarización.. Ejecuta seguimientos y dialogos para la mejora continua. Realiza mapeo de cadena de valor. Normas de evaluación: Esta Actividad Será Medida Con Una Lista De Cotejo (Logrado/No Logrado). Esta Actividad Tendrá Una Ponderación Del 100%. Para Que El Participante Apruebe El Programa Del Curso, La Ponderación Deberá Ser Igual O Superior A Nota 4, En Una Escala De 1 A 7.