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🔄 Mixta Administración

Fundamentos De La Gestión Del Cambio Organizacional

Goldenberg Group Spa · Código SENCE 1238081673

120

horas

$336.821

por persona

1

veces impartido

07/07/2029

vigente hasta

Objetivo del curso

RECONOCER LOS FUNDAMENTOS, MODELOS Y ENFOQUES BÁSICOS DE LA GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL, SEGÚN PRINCIPIOS GENERALES DE PLANIFICACIÓN ORGANIZACIONAL

¿A quién está dirigido?

COORDINADORES DE PLANIFICACIÓN ORGANIZACIONAL O PERSONAS QUE SE DESEMPEÑEN EN FUNCIONES DE APOYO ADMINISTRATIVO O TÉCNICO, CON INTERÉS EN ADQUIERIR UNA BASE TEORICA SOBRE LOS PROCESOS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL Y LIDERAZGO.

Aprendizajes esperados

  • IDENTIFICAR LOS ENFOQUES CONCEPTUALES QUE EXPLICAN EL CAMBIO ORGANIZACIONAL (MIRADA SISTÉMICA, PSICOLOGICA E INGENIERIL) RECONOCER LOS MODELOS TEÓRICOS DE GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL COMO LOS PROPUESTOS POR LEWIN Y GREINER RECONOCER ELEMENTOS DEL LIDERAZGO SITUACIONAL Y SU RELACIÓN CON LA CONDUCCIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL
  • COMPRENDER LOS FACTORES QUE INFLUYEN EN LA RESISTENCIA AL CAMBIO DESDE LA PERSPECTIVA ADAPTATIVA

Requisitos y conocimientos previos

  • POSEER HABILIDADES DE COMUNICACIÓN Y LIDERAZGO
  • CONOCIMIENTO BÁSICO DE LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN
  • COMPRENSIÓN LECTOESCRITURA Y INDUCCIÓN METODOLÓGICA
  • MANEJO DE CONCEPTOS ORGANIZACIONALES

Metodología

EL CURSO A-DISTANCIA TÉCNICAS DE GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL, EL PROCESO DE AUTOAPRENDIZAJE SE REALIZA MEDIANTE LA INTERACCIÓN Y ESTUDIO DEL MANUAL QUE TIENE 4 MÓDULOS. 1)EL PROCESO DE AUTOAPRENDIZAJE SE DESARROLLARÁ CON LA ENTREGA DEL MANUAL, SUS SOLUCIONARIOS Y DE RECOMENDACIONES E INSTRUCCIONES DE AUTOESTUDIO POR PARTE DEL ORGANISMO, CON ESTO EL ALUMNO ADMINISTRA Y GESTIONA POR SI MISMO LA VELOCIDAD DE ENTREGA DE CONTENIDOS, ADAPTÁNDOLAS A SU CAPACIDAD DE SU APRENDIZAJE. EL PARTICIPANTE DEBE LEER, RESOLVER LOS ACTIVIDADES, ENSAYOS Y EJERCICIOS DE AUTOINSTRUCCIÓN QUE ESTÁN EN CADA UNO DE LOS MÓDULOS, LOS CUAL SE DESARROLLARA DE LA SIGUIENTE MANERA: EN EL MÓDULO 1, DEBERÁN IDENTIFICAR LAS CARACTERÍSTICAS DE LA GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL POR MEDIO DEL DESARROLLO DE UNA ACTIVIDAD CON PREGUNTAS ABIERTAS Y GENERACIÓN DE UNA MATRIZ DE FACTORES, ENSAYOS, TAMBIÉN DEBERÁN DESARROLLAR EL CASO DISPONIBLE, EN EL CUAL POR MEDIO DE PREGUNTAS ABIERTAS DEBERÁN PONER EN PRA

Requisitos técnicos y evaluación

A) CRITERIOS DE EVALUACIÓN: ESTE CURSO A DISTANCIA O AUTOINSTRUCCIÓN MEDIRÁ LO CUALITATIVO A TRAVÉS DEL GRADO DE DOMINIO DE LOS CONTENIDOS DEL CURSO, RELACIONADO DIRECTAMENTE CON LOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL CURSO QUE SON CONSECUENCIA DEL OBJETIVO GENERAL DEL CURSO Y LA TRAZABILIDAD. 1.- IDENTIFICA LOS FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DEL CAMBIO. 2.- RECONOCE LA IMPORTANCIA DE MODELOS DE GESTIÓN DEL CAMBIO. 3.- EMPLEA MECANISMOS DE ADAPTACIÓN ORGANIZACIONAL AL CAMBIO. 4.- APLICA HABILIDADES PARA LA GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL. B) TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE MEDICIÓN: LA PRESENTE ACTIVIDAD DE CAPACITACIÓN CONSIDERA EL DESARROLLO DE TODOS LOS APRENDIZAJES ESPERADOS Y OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL CURSO INDICADOS EN LA PRESENTE PROPUESTA. TEST INICIAL: SERÁN DE SELECCIÓN MÚLTIPLE Y RESPUESTAS BREVES, DONDE EL ALUMNO DEBERÁ RESPONDER DE MANERA ACOTADA LAS PREGUNTAS EXPUESTAS. TEST FINAL: SERÁ ANÁLISIS DE CASO DONDE EL ALUMNO DEBERÁ CONSIDERAR EL ANÁLISIS DE CASOS, RESPUESTAS BREVES Y SELECCIÓ

Equipo docente

R

Roberto Goldenberg Pfeifer

F

Felipe Gustavo Bustos Vergara

Ingeniero Comercial/ Autor

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

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