Fundamentos De La Metodología De Optimización De Procesos Lean Digital; Pensamiento Ágil
Instituto Lean Chile Limitada (Instituto Lean Chile) · Código SENCE 1238079999
8
horas
$427.530
por persona
1
veces impartido
03/06/2029
vigente hasta
Objetivo del curso
Aplicar los fundamentos del pensamiento Lean, considerando su aplicación en procesos de transformación digital.
¿A quién está dirigido?
Jefaturas funcionales, Jefe de mejora continua, Coordinadores de innovación
Aprendizajes esperados
- Identificar estrategias digitales, según el tipo de empresa
- Reconocer los componentes del modelo Lean Transformation Framework, considerando su utilidad en entornos organizacionales
- Aplicar los fundamentos del pensamiento Lean, respetando principios de liderazgo en contextos de transformación
Requisitos y conocimientos previos
- Experiencia en procesos de mejora continua, Conocimientos básicos en gestión organizacional, Actitud proactiva frente al cambio,tener conocimientos básicos de navegación en internet características técnicas equipo computacional con acceso a internet, debe contar con un procesador equivalente a pentium 4 o símiles. 256 mb de memoria ram como mínimo. velocidad de internet ascendete a 512 kbps(minimo) y navegador internet explorer 10 o superior, firefox 34, google chrome o zafari, actualización de adobe flash player
Metodología
11.-Técnicas Metodológicas: El curso Fundamentos de la metodología de optimización de procesos Lean Digital; Pensamiento Ágil se desarrolla bajo la modalidad E-Learning Sincrónico, estructurado en sesiones vía videoconferencia que se dividen en tres etapas para facilitar la participación activa y el aprendizaje práctico: 1) Introducción: se inicia con una actividad breve que permite enfocar a los participantes en el ¿aquí y ahora¿ de la clase. 2) Contenidos y ejercicios: se presenta el objetivo de la sesión, se desarrollan los contenidos y se entregan ejercicios prácticos utilizando herramientas digitales de apoyo como presentaciones y manuales. 3) Reflexión y cierre: se generan espacios para que los participantes expresen sus conclusiones y definan estrategias para aplicar lo aprendido. En el Módulo 1, los participantes deberán Reconocer los componentes del modelo Lean Transformation Framework, considerando su utilidad en entornos organizacionales, mediante técnicas como lectura come
Requisitos técnicos y evaluación
Requisitos Técnicos: Se evaluará la adquisición de competencias respecto al curso, donde se realizarán evaluación parcial por módulo (30% de la nota final) y evaluación final (70% de la nota final), todos los instrumentos de evaluación son digitales de la plataforma Zoom (educacional) y el alumno responde las preguntas de los casos en la misma aplicación Zoom (educacional). Todo se medirá con una escala de 1.0 a 7.0, se aprueba con 4.0, esto con lista de cotejo, lo anterior considerando el siguiente criterio de evaluación: Módulo 1 Instrumento: Prueba de estudio de caso con preguntas de desarrollo Criterio: Reconoce los componentes del modelo Lean Transformation Framework Módulo 2 Instrumento: Prueba de estudio de caso con preguntas de desarrollo Criterio: Identifica estrategias digitales Módulo 3 Instrumento: Prueba de estudio de caso con preguntas de desarrollo Criterio: Usa funciones básicas de Word Instrumento: Prueba de estudio de caso con preguntas de desarrollo Criterio: A
Equipo docente
Beatriz Eugenia Siqueiros Zenteno
Leonardo Andrés Pérez Cerón
Cristian Andrés Riveros Martínez
Ingeniero Civil De Industrias Con Diploma En Mecánica
Emilio Junior Martinez Villarroel
Ingeniería Civil Mecánica
Rodrigo Calderon Gonzalez
Ingeniero Civil. Pontificia Universidad Católica De Chile
Marcelo Andrés Pinto Dabike
Ana María Ulloa Martel
Ingeniero Civil Industrial. Universidad Católica De La Santísima
Simulador de franquicia tributaria SENCE
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
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