Fundamentos De Lean Six Sigma Aplicable A La Optimización De Procesos De Gestión En Las Empresas.

Jefe (a) de Procesos. Coordinador (a) de Procesos. Responsable de subprocesos. Jefe (a) de proyectos. Analistas de Calidad

• Aplicar herramientas básicas de calidad asociadas a la metodología Six Sigma en el análisis y solución de problemas Distinguir los principios fundamentales de Six Sigma y su enfoque basado en datos en pro de la mejora de procesos Reconocer el rol de los distintos actores en un proyecto Six Sigma (Champions, Green Belts, Black Belts) y su responsabilidad en la ejecución de mejoras Identificar las fases del ciclo DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar) y su propósito en proyectos de mejora

• Enseñanza media, conocimientos básicos de procesos organizacionales, manejo de ofimática y uso de plataforma Zoom e internet

1.- TECNICAS METODOLÓGICAS: Se utilizará la técnica expositiva con relatores en vivo a través de la plataforma zoom. Aprovechando la experticia de los relatores y apoyándose en medios didácticos como presentaciones PPT y videos, para desarrollar y conceptualizar cada aspecto de la malla curricular, se propiciará un ambiente didáctico favorable que fomente la participación e interacción de los alumnos, asegurando la fijación de los conocimientos que se están transmitiendo. La supervisión de las actividades teóricas estará a cargo de los Relatores durante todo el proceso de la capacitación con el desarrollo de cada módulo, a través de Preguntas, Observación y Discusiones guiadas del contenido del curso. Distribuirán al grupo general en 4 grupos de 5 alumnos cada uno y le pedirán realizar las siguientes actividades didácticas: 2.- ACTIVIDADES DIDÁCTICAS: 1. Clases expositivas de los relatores con presentaciones visuales y ejemplos. 2. Aprendizaje colaborativo en salas de trabajo grup

Los criterios de evaluación utilizados por el relator son: Los participantes serán evaluados con una rúbrica, en forma grupal, bajo los siguientes criterios: Identifica las fases del ciclo DMAIC, Distingue los principios fundamentales de Six Sigma, Reconoce el rol de los distintos actores en un proyecto Six Sigma, Aplica herramientas básicas de calidad asociadas a la metodología Six Sigma. Instrumento de Evaluación: Evaluaciones sumativas por actividades realizadas en forma grupal, análisis de casos. Evaluación Final: Prueba Final de Selección Múltiple medida con Pauta de Evaluación. Sistema de Aprobacion: las evaluaciones teóricas tienen un peso porcentual de 40% y las evaluaciones sumativas ( por actividades realizadas ) un 60%. Escala de 1 a 7, Siendo 4 el puntaje mínimo de Aprobación.