Fundamentos De Metodologías Gestión Ágil
Universidad Adolfo Ibañez · Código SENCE 1238048885
96
horas
$912.800
por persona
50
veces impartido
25/05/2027
vigente hasta
6
comunas
Objetivo del curso
Aplicar herramientas de metodologías ágiles para producir un proceso de cambio organizacional dentro de una empresa
¿A quién está dirigido?
Ingeniero de procesos, Desarrollador, Asesor de proyectos
Aprendizajes esperados
- Identificar el contexto en que nos encontramos para la toma de decisiones
- Aplicar prácticas para lograr cambios acorde al tipo de organización
- Identificar los roles que componen SCRUM
- Aplicar distintos aspectos dentro de la organización que requieren cambio al pasar a ágil
- Identificar los elementos que permiten adoptar metodologías agiles en las organizaciones
- Reconocer el origen de la metodología ágil SCRUM
- Reconocer los comienzos de las metodologías ágiles
- Aplicar aspectos claves a la hora de escalar ágil en la organización
Requisitos y conocimientos previos
- El alumno deberá poseer conocimientos básicos en Software, Lenguaje básico de programación
- Contará con un módulo de inducción Tecnológica/metodológica al inicio del curso
- Debe tener conocimientos tecnológicos sobre el uso de internet y del correo electrónico, tener acceso a un computador con las características descritas a continuación, para acceder al sitio web y materiales del curso
- Los requerimientos de equipamiento del participante son: Cualquier computador con acceso a internet, habilitado con sistema operativo windows, osx 9 o superior, o linux
- El software mínimo necesario del computador debe ser un explorador de internet con javascript habilitado, microsoft office 5 o superior, acrobat reader, y flash player 8.0 o superior
- Las características recomendadas de equipamiento son: Un equipo con un procesador pentium iv o superior, con 512 mb de memoria ram, o con características similares
- Se recomienda que el sistema operativo windows sea como mínimo 7, o superior
Metodología
"Proceso de aprendizaje: mediante la interacción y estudio del material compuesto por 8 módulos en donde debe alcanzar los siguientes aprendizajes esperados mediante la metodología explicada a continuación; Módulo 1: Reconocer los comienzos de las metodologías ágiles. Módulo 2: Identificar el contexto en que nos encontramos para la toma de decisiones. Módulo 3: Reconocer el origen de la metodología ágil SCRUM. Módulo 4: Identificar los roles que componen SCRUM. Módulo 5: Identificar los elementos que permiten adoptar metodologías agiles en las organizaciones. Módulo 6: Aplicar prácticas para lograr cambios acorde al tipo de organización. Módulo 7: Aplicar distintos aspectos dentro de la organización que requieren cambio al pasar a ágil. Módulo 8: Aplicar aspectos claves a la hora de escalar ágil en la organización. Cada uno de estos módulos el o la participante aprenderá a través de la revisión de videos expositivos y lectura de material correspondiente. El facilitador en cada vide
Requisitos técnicos y evaluación
La evaluación es un proceso permanente y continuo que está orientado a favorecer un proceso de aprendizaje autónomo y el desarrollo de competencias laborales. Instrumentos de evaluación: 1 control en cada módulo, que busca de evaluar los contenidos estudiados, el cual cuenta con corrección automática y retroalimentación explicando la respuesta correcta. Cada módulo tiene además 1 actividad de desarrollo cuyo objetivo es que el alumno cree una respuesta de su propia autoría, aplicando los contenidos estudiados en el módulo. El facilitador corregirá las entregas de cada alumno con una pauta de evaluación previamente definida y entregará retroalimentación personalizada a cada alumno, entregándole seguimiento de su progreso. Norma de evaluación: cada evaluación se evaluará con escala de 1,0 a 7,0 siendo 4,0 la nota mínima de aprobación. Criterios de evaluación: se medirá si el alumno logra: Módulo 1: Reconocer los comienzos de las metodologías ágiles. Módulo 2: Identificar el contexto en
Equipo docente
Alfonsina Del Mar Linarez Castañeda
Ingeniera Informática/Encargado Plataforma/Diseño Multimedia
Jorge José Villalon Dinamarca
Ingeniero Civil Industrial/ Administrador De Plataforma
Gonzalo Fernando Huerta Canepa
Ingeniero/ Experto Diciplinar /Relator/Responsable De Contenidos
Catalina Alicia Romero Clapper
Ingeniera Comercial / Tutor Apoyo / Responsable De Respuestas
Simulador de franquicia tributaria SENCE
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$912.800
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.
Lugares donde se ha impartido
6 comunasREGIÓN DE LOS RÍOS
REGIÓN DEL BÍO-BÍO
REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO