Gestión De Bodega Y Control De Inventarios

Encargados De: Bodega Y/O Centros De Distribución Encargado De Operaciones Logística - Supervisor De Operaciones Logísticas.

• Comprender técnicas de administración y gestión de inventarios de acuerdo a los principios de la administración logística
• Identificar los procesos de gestión en la cadena de suministros según el proceso productivo de la empresa
• Reconocer estrategias de gestión del transporte y distribución evaluando tipos de transporte, diseño de redes, soluciones de ruteo y modalidades multimodales según requerimientos de la cadena de suministro empresarial
• Reconocer aspectos generales en la gestión logística de acuerdo a fundamentos integrales logísticos
• Identificar mejoras al sistema de almacenamiento, inventario y logístico según el tipo de producto, sistema de adquisiciones y espacio físico de la empresa
• Describir los procedimientos operativos de centros de distribución considerando criterios de almacenamiento, codificación de productos y gestión de pedidos según tipología de materiales y demandas

• El Participante Previamente Debe Conocer Y Ser Hábil En: - Conocimiento Del Reglamento Interno De La Empresa, Productos Y Procesos De La Empresa
• Conocimientos Generales En Logística Y Gestión De Bodega
• Medido con prueba de ingreso

QUE HARA: Metodología de autoaprendizaje, en manual de Gestión De Bodega y logística. Avance según ritmo y capacidades propias, en margen de tiempo preestablecido x calendario de trabajo (2 horas diarias en plazo óptimo de 30 días), intencionado la autodisciplina. Recursos: manual, guía del estudiante, pauta de corrección, actividades aplicativas, evaluaciones por modulo y glosario de término. Metodología de Enseñanza: 1. Resolución de problemas 2. Resolución de casos 3. Preguntas de desarrollo. Módulos ordenados de menor a mayor complejidad. COMO LO HARA: Lectura de contenidos por unidad más paper de apoyo, para luego pasar a las actividades por unidad: m1. Caso de logística y su transversalidad. Análisis de valor de la logística según caso expuesto. M2. Diagramación de cadena de suministro de una empresa. Caso de canales de distribución. Resol problema valor de la red. Análisis de efecto látigo. M3casos de métodos de almacenamiento. Caso de clasificación de producto. Diseño d

Criterios de evaluación: se medirá si reconoce aspectos generales de la gestión logística de acuerdo a fundamentos logísticos. Identifica el proceso de gestión de la cadena de suministros según el proceso productivo de la empresa. Describe la forma de operación de los centros de distribución logística según métodos de distribución y el tipo de producto. Entiende técnicas de administración y gestión de inventarios según fundamentos de la administración logística. Reconoce estrategias de gestión del transporte según logística y cadena de suministro de la empresa. Identifica mejoras al sistema de almacenamiento, inventario y logístico según el tipo de producto, sistema de adquisiciones y espacio disponible Instrumento de evaluación: evaluación diagnóstica mediante resolución de cuestionario medido con pauta de evaluación. Evaluaciones aplicativas sumativas por módulos de resolución de casos o problema medida con pauta de evaluación. Evaluación final, caso práctico medido con paut