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🔄 Mixta Administración

Gestión De Proyectos

Latamnova Capacitación Limitada (Latamnova) · Código SENCE 1238054263

200

horas

$400.000

por persona

1

veces impartido

13/09/2027

vigente hasta

Objetivo del curso

Aplicar herramientas de gestión de proyectos, de acuerdo con los protocolos de trabajo la organización.

¿A quién está dirigido?

Jefaturas y Evaluadores de Proyectos

Aprendizajes esperados

  • Identificar el alcance del proyecto de acuerdo con los objetivos definidos por la organización
  • Aplicar procedimientos de gestión de riesgos e interesados del proyecto Reconocer conceptos básicos de la gestión de proyectos Realizar el cierre del proyecto de acuerdo a cronograma establecido por la empresa
  • Elaborar el cronograma del proyecto de acuerdo con recursos establecidos por la Organización

Requisitos y conocimientos previos

  • Conocimientos Básicos de elaboración de proyectos

Metodología

En el curso a-distancia Gestión de Proyectos, el proceso de aprendizaje se realiza mediante la interacción y estudio del material de las 5 módulos, el material está diseñado para que los participantes puedan gestionar su aprendizaje con material por medio de lecturas, casos, actividades de aprendizaje, en todas las unidades. 1) Desarrollo del aprendizaje: el proceso de aprendizaje se realizará mediante la interacción y estudio del material del manual entregado al participante de forma física o digital como PDF en pendrive, CD o alojado en una ubicación en la nube del OTEC o también podrá ser enviado vía correo electrónico al mail del alumno por parte del organismo con el cual el alumno administra por sí mismo la velocidad de entrega de contenidos, adaptándolas a su capacidad de su aprendizaje. El participante observa e interactúa con el material de capacitación de auto instrucción. Asimismo será apoyado mediante redes sociales por un tutor. En el módulo 1, deberán reconocer los concept

Requisitos técnicos y evaluación

Se aplicara un test inicial: serán de preguntas de desarrollo, donde el alumno deberá responder las preguntas expuestas. Test final: donde el alumno deberá considerar el análisis de casos prácticos y resolución de problemas, selección múltiple ejercicio interpretativo preguntas de desarrollo, las preguntas de desarrollo que se presentan y será necesario responder en una hoja anexa en blanco. La norma de evaluación: en este curso la norma de evaluación será el porcentaje para ambos test (inicial y final), cada una de las preguntas de los distintos ítems tendrán una escala de 0 a 100% y serán promediadas en donde además la nota mínima para aprobar el curso será de 60% de exigencia. Para ello se contará con pauta de cotejo y rubrica se consideran los siguientes criterios de evaluación: módulo 1, reconocer los conceptos basicos de gestion de proyectos. módulo 2, Identificar el alcance del proyecto de acuerdo con los objetivos definidos por la organización., módulo 3, Elaborar el cronograma

Equipo docente

A

Alberto Andrés Maturana Salinas

Ingeniero Comercial

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$400.000
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.