Gestión De Proyectos
Cegos Capacitacion Spa (Cegos Capacitacion Spa) · Código SENCE 1238089652
100
horas
$847.000
por persona
1
veces impartido
23/12/2029
vigente hasta
Objetivo del curso
Analizar herramientas de gestión de proyectos conforme a metodologías de planificación, control y dirección de equipos
¿A quién está dirigido?
Coordinadores de proyectos, analistas de planificación y asistentes de gestión que apoyan la ejecución y seguimiento de proyectos. Cumplen funciones de planificación básica, coordinación de tareas, control de hitos, y comunicación de avances a sus equipos. Presentan una brecha formativa en metodologías de gestión de proyectos, uso de cronogramas y presupuestos, y aplicación de técnicas de control y liderazgo colaborativo. Esto afecta la correcta planificación y evaluación del avance, por lo que requieren fortalecer sus competencias en gestión de proyectos.
Aprendizajes esperados
- 3: Analizar estrategias de dirección de proyectos conforme a prácticas colaborativas y de liderazgo 1: Reconocer fundamentos de la gestión de proyectos de acuerdo con metodologías reconocidas 2: Distinguir técnicas de planificación y control de tiempo según lineamientos de gestión de proyectos
Requisitos y conocimientos previos
- Habilidades de lectoescritura
- Conocimiento de los procesos de la organización
- Conocimientos básicos de planificación
- El Participante Previamente Debe Tener: -Conocimientos Básicos De Uso De Pc. - Tener Acceso A Un Computador Con Las Características Descritas Más Abajo, Para Acceder Al Sitio Web Y Materiales Del Curso
- Los Requerimientos De Equipamiento Del Participante Son: Computador Con Acceso A Internet, Habilitado Con Sistema Operativo Windows Y Excel 2010 O Superior. - El Software Mínimo Necesario Del Computador Debe Ser Un Explorador De Internet (Navegador Chrome, Internet Explorer, Mozilla, Etc.) Con Javascript Habilitado, Microsoft Office 5 O Superior, Lector De Pdf Acrobat Reader O Similar, Y Flash Player 8.0 O Superior Las Características Recomendadas De Equipamiento O Hardware Son: - Un Equipo Con Un Procesador Pentium Iii Ó Superior Con 256 Mb De Memoria Ram Ó Con Características Similares Ó Superiores. -Se Recomienda Que El Sistema Operativo Windows Sea Como Mínimo Xp,
Metodología
¿QUÉ APRENDERÁN? Mediante La Interacción Y Estudio Del Material De Las 3 Unidades Del Curso, aprenderán a: 1: Reconocer fundamentos de la gestión de proyectos de acuerdo con metodologías reconocidas 2: Distinguir técnicas de planificación y control de tiempo según lineamientos de gestión de proyectos 3: Analizar estrategias de dirección de proyectos conforme a prácticas colaborativas y de liderazgo ¿CÓMO Y CON QUÉ APRENDERÁN? Se utilizará la Metodología Dual Consistente En Aprendizaje Tradicional De Entrega De Información A Través De Material Lectivo Y Actividades Prácticas de gestión de proyectos Que Ponen Énfasis En La Interactividad Y La Aplicación De Las Técnicas Por Parte Del Participante. Se Fundamenta En La Taxonomía De Bloom Y La Pirámide Del Aprendizaje. Recursos: 1. Aprendizaje Tradicional A Través De Contenidos lectivos. 2. Actividades didácticas que refuerzan conceptos claves. 3. Material audiovisual de ciclo de vida de un proyecto. 4. Actividades formativas de análisi
Requisitos técnicos y evaluación
TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE MEDICIÓN: Se cuenta con una evaluación diagnóstica del curso, evaluaciones formativas por módulo y una evaluación final. La evaluación diagnóstica es informativa y corresponde a una prueba con preguntas de opción múltiple que permite identificar el nivel de conocimiento previo del participante. Estas pruebas Se Realizarán En Forma Online A Través De La Misma Plataforma. Para las preguntas que requieran el desarrollo de algún documento anexo, el participante deberá adjuntarlo una vez finalizada la evaluación, ya sea a través de la sección de mensajería o vía mail. Estas preguntas serán corregidas y posteriormente se le enviará el resultado al participante, junto con una retroalimentación con el detalle de la respuesta. Para Las preguntas abiertas o de desarrollo, el alumno debe completar en los espacios habilitados para ello, su respuesta descriptiva. Se incluye una rúbrica para orientar al participante. Al final del curso en plataforma, se anexa la pauta d
Equipo docente
Patricio Alexander Pimentel Abarca
Ingeniero Mecanico
Mónica Andrea Mella Albornoz
Simulador de franquicia tributaria SENCE
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$847.000
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.