Gestión De Proyectos Con Primavera P6
Otec Cva Capacitación Spa · Código SENCE 1238043113
24
horas
$400.000
por persona
39
veces impartido
10/01/2027
vigente hasta
15
comunas
Objetivo del curso
Al Finalizar El Curso De Capacitación, Los Participantes Podrán Aplicar Gestión De Proyectos Con Primavera P6 Considerando Las Funcionalidades Del Programa
¿A quién está dirigido?
Gerentes Y Jefes De Proyectos
Aprendizajes esperados
- Reconocer Conceptos De Gestión De proyectos Considerando La Configuración Inicial Utilizar Formatos Para Cueva S De Avance Físico En Las Operaciones De Seguimiento Del proyecto Analizar La Estructura de Desglose Del Trabajo De Proyecto WBS A Través De La Creación De Actividades Ejecutar Actividades Considerando Secuencia De Actividades Y Ruta Crítica Del Proyecto Aplicar Weekly De Control Avance Físico Considerando Reportabilidad Diaria
Requisitos y conocimientos previos
- Conocimientos Básicos Del Programa Primavera P6
- Manejo Computacional A Nivel Usuario: Correo Electrónico, Plataforma De Videollamadas
Metodología
Esta Actividad De Capacitación Se Llevará A Cabo A Través De La Plataforma Zoom, Interconectada A La Plataforma Moodle, La Que Permite Realizar Videollamadas, Bajar Información: Aquí Podrán Encontrar Los Apuntes, Videos, Enlaces Que Serán Utilizados En El Curso, Podrán Interactuar Con Los Demás Participantes Y Registrar El Ingreso Y Permanencia De Los Participantes. Cada Participante Dispondrá Del Correo Electrónico Y Teléfono Del Relator O Encargado De Coordinación Del Curso, Quien Los Guiará En El Uso Del Programa Previo Al Inicio Del Curso. La Capacitación Se Realizará En Un Tiempo De Cuatro Horas Diarias Hasta Completar Las 24 Horas, En El Horario Acordado Con La Empresa. El Relator Le Enviará Al Correo Electrónico, A Cada Participante, El Link Para Unirse A La Actividad. El Relator Expondrá Los Contenidos A Través De Videollamada, Dando Espacio Al Término De Cada Tema Para Realizarle Consultas. Cada Participante Utilizará Su Computador, El Que Se Encuentra Equipado Con El Programa
Requisitos técnicos y evaluación
Al Término De La Actividad De Capacitación Se Realizará Una Evaluación, Que Mide La Aplicación De Los Conocimientos Aprendidos A Través De Una Pauta De Cotejo, La Que Encontrarán En La Plataforma Y Deberán Responder On-Line. Los Criterios De Evaluación Son: Reconoce Correctamente Creación De Calendarios En Días Corridos. Emplea Tipos Y Usos De Restricciones. Utiliza Correctamente Tipos y análisis de Holguras. Utiliza Curva Ocupacional de mano de obra. Aplica Correctamente Control de HH (Ganadas y Gastadas). La Escala De Evaluación Será De 1 A 7 Y La Nota De Aprobación, 4. Esta Evaluación Corresponderá Al 60% De La Nota Final, Siendo El Otro 40% Los Talleres Prácticos De Cada Unidad.
Equipo docente
Cristian Andrés Villavicencio Vargas
Michael Lester Bedwell De Luiggi
Simulador de franquicia tributaria SENCE
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$400.000
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.
Lugares donde se ha impartido
15 comunasREGIÓN DE ANTOFAGASTA
REGIÓN DE COQUIMBO
REGIÓN DE VALPARAÍSO
REGIÓN DEL BÍO-BÍO
REGIÓN DEL LIBERTADOR GENERAL BERNARDO O'HIGGINS
REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO