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Gestión De Proyectos Con Scrum

Centro De Capacitacion Tecnica Maximiza Limitada (Maxicap) · Código SENCE 1238033048

100

horas

$280.001

por persona

4

veces impartido

28/04/2026

vigente hasta

1

comunas

Objetivo del curso

al finalizar al curso el alumno será capaz de: Aplicar la metodología SCRUM en la gestión de proyectos ágiles dentro de las organizaciones.

¿A quién está dirigido?

Gerente General, Jefes de Proyecto, Jefe o Jefa de Desarrollo, Jefe o Jefa del Área Comercial y Jefe o Jefa de Tecnología y Servicios.

Aprendizajes esperados

  • 3.- Comprender el concepto de Scrum acorde a Backlog. 1.- Conocer que es un proyecto según modelo de planificación PDCA. 4.- Desarrollar un proyecto con la metodología Scrum según cada una de las fases del modelo. 2.- Comprender el concepto de metodología de acuerdo a los principios del manifiesto ágil

Requisitos y conocimientos previos

  • Conocimientos y habilidades en gestión de proyectos. - Manejo de técnicas de expresión oral y escrita

Metodología

Esta actividad de Gestión de Proyectos con Scrum se desarrollará utilizando como recurso didáctico y metodológico un manual de auto instrucción donde se presentarán los aspectos teóricos del curso en un manual físico. -El manual impreso se entregará a cada alumno en el momento de matricularse en la forma como se debe entregar en la primera hora presencial. Estas actividades estarán acompañadas por el tutor de la actividad que estará presente vía mail y telefónicamente con el alumno. -Apoyo o tutoría: como se indicaba anteriormente el tutor apoyará al alumno entregando teléfono y mail ([email protected]; 56978131609) para contacto con los alumnos durante la ejecución del curso. Esto quiere decir que en horario de 09:00 a 18:00 hrs el alumno podrá comunicarse con el tutor para resolver cualquier duda sobre el curso de Gestión de Proyectos con Scrum. - cómo se administrará la actividad : para responder casos de contingencia de la actividad y de soporte nuestra empresa cue

Requisitos técnicos y evaluación

--a) criterios de evaluación (qué se quiere medir), tales como lo cualitativo o lo cuantitativo; en el caso de los controles del curso se entregarán los objetivos descritos del control y además los recursos necesarios para poder desarrollarlo de manera correcta. Todo ello junto a las instrucciones para medir el un conjunto de criterios y estándares, generalmente relacionado con los objetivos de aprendizaje que están claramente definidos en cada control y tarea. --B) técnicas e instrumentos de medición (con qué se medirá) para la evaluación de esta actividad los alumnos deberán responder el test final de curso, donde existen 4 preguntas de desarrollo y aplicación de caso práctico respecto de cada uno de los objetivos del curso. En estas el alumno deberá confirmar que: 1.- Conoce que es un proyecto según modelo de planificación PDCA. 2.- Comprende el concepto de metodología de acuerdo a los principios del manifiesto ágil. 3.- Comprende el concepto de Scrum acorde a Backlog. 4.-

Equipo docente

E

Eduardo Antonio Orellana Cornejo

Administrador

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$280.001
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.

Lugares donde se ha impartido

1 comunas

REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO

Independencia