Gestión De Proyectos Primavera Planner

INGENIEROS DE PROYECTOS, ARQUITECTOS Y PROFESIONALES DE LA CONSTRUCCION QUE TRABAJEN EN PLANIFICACION ADMINISTRACION O CONTROL DE PROYECTOS, QUE REQUIEREN PLANIFICAR PROGRAMAR MONITOREAR PROYECTOS MEDIANTE PRIMAVERA P6

• GENERAR INFORMES Y REPORTES DE DESEMPEÑO DEL PROYECTO UTILIZANDO PRIMAVERA PLANNER, CONFORME A LAS NECESIDADES DE SEGUIMIENTO CORPORATIVO
• INTERPRETAR LOS INDICADORES DE AVANCE Y CONTROL DE UN PROYECTO EN PRIMAVERA P6, SEGÚN LÍNEA BASE Y CRITERIOS DE DESEMPEÑO
• RECONOCER LOS FUNDAMENTOS Y ETAPAS DEL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO, CONFORME A LAS BUENAS PRÁCTICAS DEL PROJECT MANAGEMENT ELABORAR LA ESTRUCTURA DE DESGLOSE DEL TRABAJO (WBS) Y LAS ACTIVIDADES DE UN PROYECTO EN PRIMAVERA, CONSIDERANDO ALCANCE, RECURSOS Y RESTRICCIONES, DE ACUERDO CON LOS REQUERIMIENTOS ORGANIZACIONALES IDENTIFICAR LOS PARÁMETROS PRINCIPALES DEL ENTORNO PRIMAVERA P6, DE ACUERDO CON LOS REQUERIMIENTOS ORGANIZACIONALES

• Conocimientos básicos de gestión y control de proyectos

Se realizarán clases expositivas a través de plataforma streaming (Zoom o Meet) en tiempo real, donde el relator presentará los fundamentos teóricos y demostrará el uso de la herramienta Primavera Planner. ¿ Actividades: o Ejercicios guiados en plataforma. o Análisis de casos reales de planificación y control. o Talleres prácticos de elaboración de plan de ejecución. o Revisión grupal de reportes y resultados. ¿ Medios: computador con Primavera P6, manual del participante y archivos de práctica. ¿ Soporte: consultas vía chat, correo electrónico o asistencia técnica del relator durante horarios de oficina.

1.- INSTRUCCIONES DE APLICACION SE REALIZARA UNA PREGUNTA POR CADA MODULO MODULO 1 PREGUNTA: ¿Cuáles son las principales etapas del ciclo de vida de un proyecto y cómo se relacionan con las áreas de alcance, tiempo y costo? CRITERIO DE EVALUACION: Reconoce los conceptos fundamentales y etapas del ciclo de vida de un proyecto, relaciona los elementos de gestión (alcance, tiempo y costo) con los principios de la gestión de proyectos. MODULO 2 PREGUNTA: ¿Cómo se configura la estructura de proyectos de la empresa (EPS, OBS, RBS) dentro de Primavera P6 y para qué sirve cada una? CRITERIO DE EVALUACION: Identifica correctamente las estructuras EPS, OBS y RBS dentro del entorno de Primavera P6, y describe su función dentro de la organización del proyecto. MODULO 3 PREGUNTA: ¿Qué pasos se deben seguir para crear la Estructura de Desglose del Trabajo (WBS) y programar las actividades en Primavera P6? CRITERIO DE EVALUACION: Construye la estructura WBS y ordena las actividades de