Gestión De Recursos Humanos.

Supervisores de personal de las areas de recursos humanos de la organizacion.

• Comparar los componentes principales del plan de sucesión, de acurdo a los criterios de evaluación de efectividad
• Diferenciar los principales elementos de la gestión de relaciones laborales, según las normativas de administración de personal
• Distinguir Estrategias De Gestión Del Cambio Organizacional, de acuerdo a las necesidades de la organización
• Analizar los indicadores de recursos humanos en la evaluación el desempeño del personal y la eficacia de los procesos del área
• Identificar Las Herramientas Que Conforman La Planificación De Recursos Humanos
• Identificar Las Herramientas De Evaluación Del Desempeño, del Alineamiento de Resultados y Objetivos Estratégicos De La Empresa
• Distinguir Estrategias De Formación Que Aseguren La Continuidad Del Liderazgo Y La Sostenibilidad Del Talento Dentro De La Organización
• Distinguir Estrategias Que Fomenten El Compromiso De Los Empleados Y Evaluación De La Eficacia De Los Programas De Retención, Potenciando El Talento Y La Competitividad De La Organización
• Comparar los beneficios de los planes de capacitación con evaluación de desempeño

• Conocimientos Básicos De Comunicación Interpersonal Y En Coordinación De Equipos De Trabajo

Que Hará: Metodología De Autoaprendizaje, Apoyado Con Manual De Herramientas de gestión de recursos Humanos. Avance Según Ritmo Y Capacidades Propias, En Margen De Tiempo Preestablecido por Calendario De Trabajo, Intencionado La Autodisciplina. La Estructuración Para El Aprendizaje Es Mediante Segmentación De Los Contenidos Por Unidad, Donde El Alumno Estudiará Cada Contenidos, Para Posteriormente Llevar A La Práctica Mediante El Desarrollo De Actividades Aplicativas, Y Luego Desarrollar La Evaluación Del Módulo Para Medir El Aprendizaje Alcanzado. Sera El Tutor Quien, Día A Día Vaya Guiando El Aprendizaje, Para Lo Cual Hace Seguimiento Del Avance De Cada Alumno, Crea Un Grupo De Wsap Donde A Diario Hace Preguntas Referidas Al Tema En Que Se Va Avanzado Y Aclara Dudas De Los Alumnos. Para Quienes No Alcancen El Aprendizaje, El Tutor Se Contactará Directo Y Le Enviara Material De Apoyo Para Que Pueda Interiorizar La Temática Del Curso. Recursos: Manual, Actividades Aplicativas, Evaluaci

Los Participantes Serán Evaluados Con Una Rúbrica En Forma Individual, en la presentación de un proyecto relacionado con la gestión de Recursos humanos. Bajo Los Siguientes Criterios: M1. Identifica Las Herramientas Que Conforman La Planificación De Recursos Humanos. M2. Identifica Las Herramientas De Evaluación Del Desempeño, del Alineamiento de Resultados y Objetivos Estratégicos De La Empresa. M3. Compara los beneficios de los planes de capacitación con evaluación de desempeño. M4. Diferencia los principales elementos de la gestión de relaciones laborales, según las normativas de administración de personal. M5. Distingue Estrategias Que Fomenten El Compromiso De Los Empleados Y Evaluación De La Eficacia De Los Programas De Retención, Potenciando El Talento Y La Competitividad De La Organización M6. Distingue Estrategias De Gestión Del Cambio Organizacional, de acuerdo a las necesidades de la organización. M7. Compara los componentes principales del plan de sucesión, de acurdo