Gestión Del Cambio Ágil En Organizaciones

Profesionales cuyas funciones laborales incluyen la gestión del cambio dentro de una organización, tales como: Director/a de Recursos Humanos, Gerente/a de Recursos Humanos, Gestor/a de personas, Director/a de TI, Gestor/a de Proyectos.

• Reconocer el impacto de la resistencia al cambio en los fracasos en la gestión del cambio
• Identificar nuevas formas de cambio de comportamientos clave que conducen a una mayor seguridad, productividad, calidad y servicio al cliente
• Identificar el origen de las necesidades del cambio organizacional
• Aplicar la medición del cambio y el análisis de sus resultados
• Identificar las etapas por las que ha pasado la gestión del cambio organizacional y su impacto en el mundo empresarial
• Aplicar la gestión de stakeholders en entornos ágiles
• Comprender el diagnóstico sobre la necesidad del cambio en las organizaciones
• Clasificar ámbitos de la gestión del cambio dentro de las organizaciones

• El alumno deberá poseer conocimientos básicos en Software, Lenguaje básico de programación
• Contará con un módulo de inducción Tecnológica/metodológica al inicio del curso
• Debe tener conocimientos tecnológicos sobre el uso de internet y del correo electrónico, tener acceso a un computador con las características descritas a continuación, para acceder al sitio web y materiales del curso
• Los requerimientos de equipamiento del participante son: Cualquier computador con acceso a internet, habilitado con sistema operativo windows, osx 9 o superior, o linux
• El software mínimo necesario del computador debe ser un explorador de internet con javascript habilitado, microsoft office 5 o superior, acrobat reader, y flash player 8.0 o superior
• Las características recomendadas de equipamiento son: Un equipo con un procesador pentium iv o superior, con 512 mb de memoria ram, o con características similares
• Se recomienda que el sistema operativo windows sea como mínimo 7, o superior

"Proceso de aprendizaje: el curso consta de 8 módulos en los que el participante debe estudiar el material pedagógico disponible en la plataforma de aprendizaje de UAI Online, mediante la metodología y recursos explicados a continuación. El participante debe alcanzar los siguientes aprendizajes esperados. Módulo 1: Identificar el origen de las necesidades del cambio organizacional. Módulo 2: Identificar las etapas por las que ha pasado la gestión del cambio organizacional y su impacto en el mundo empresarial. Módulo 3: Comprender el diagnóstico sobre la necesidad del cambio en las organizaciones. Módulo 4: Clasificar ámbitos de la gestión del cambio dentro de las organizaciones. Módulo 5: Reconocer el impacto de la resistencia al cambio en los fracasos en la gestión del cambio. Módulo 6: Identificar nuevas formas de cambio de comportamientos clave que conducen a una mayor seguridad, productividad, calidad y servicio al cliente. Módulo 7: Aplicar la gestión de stakeholders en entornos

Los instrumentos de evaluación, que serán descritos particularmente a continuación, son: 8 controles, 8 actividades aplicadas, 8 actividades de desarrollo y 1 evaluación final; ellos cuentan con una norma de evaluación común y cada uno posee una pauta de corrección específica, según el tipo de evaluación y los contenidos que abarca. Los controles constan de preguntas de selección múltiple, que buscan evaluar el nivel de comprensión de los conceptos expuestos, tienen corrección automática y retroalimentación con la fundamentación de la respuesta correcta. Las actividades aplicadas y actividades de desarrollo buscan que el participante aplique los conceptos aprendidos, en la primera respondiendo a una pregunta de selección múltiple, y en la última redactando un texto breve, estas son calificadas por los facilitadores de acuerdo con criterios de corrección específicos para cada actividad, que miden qué tan bien se aplican los conceptos en cada caso, entregando una retroalimentación person