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🔄 Mixta Administración

Gestión Del Cambio Organizacional

Otec Cosmo Limitada (Cosmotec) · Código SENCE 1238073265

50

horas

$380.000

por persona

1

veces impartido

18/12/2028

vigente hasta

Objetivo del curso

Al Término Del Curso El Participante Será Capaz De: Aplicar Estrategias De Gestión Del Cambio A Nivel Organización Según Planificación E Indicadores De Gestión Previamente Establecidos

¿A quién está dirigido?

Encargados De Desarrollo Organizacional, Planificación Y Recursos Humanos.de la Empresa,

Aprendizajes esperados

  • Diseñar Indicadores De Gestión Relacionado A Los Cambios En Los Procesos Organizacionales Identificar Conceptos Generales De Los Procesos De Cambios Que Se Enfrentan A Nivel Organizacional Reconocer Las Distintas Estrategias Que Existen Para El Enfrentamiento Efectivo De Cambios En El Entorno Organizacional, Social O Cultural

Requisitos y conocimientos previos

  • Conocimientos Básicos De Desarrollo Organizacional
  • Medido Con Prueba De Ingreso
  • Curso Cuenta Con Inducción Tecnológica- Metodológica, Disponible En Plataforma
  • Contar Con Un Computador Con A Lo Menos Un Procesador Intel, Mínimo 2 Gb De Memoria Ram, Conexión A Internet
  • Contar Con Correo Electrónico Habilitado, Navegador Actualizado Y Adobe Acrobat Reader
  • Contar Con Manejo A Nivel Usuario De Microsoft Office, Y Que Tengan Conocimientos Del Sistema Operativo Windows

Metodología

Curso Gestión Del Cambio Organizacional, Inserto En Plataforma Lms, Metodología Asincrónica: Interactiva-Expositiva Con Contenidos Descargables Y Visualizable En Plataforma. Además De Ejercicios De Aplicación Para Integrar. Inicia Con Eval. Diagnóstica (Apoyo Directo A Notas Bajo 4,0), Guía Del Participante E Instructivo Metodológico De Uso De Plataforma. Recursos: Manual Descargable, Videos Y Act. Aplicativas.Met. Enseñanza: 1.- Resolución De Problemas 2.- Resolución De Casos, 3.Cuestionario De Preguntas. M.1. Para Identificar Conceptos Generales De Los Procesos De Cambios Que Se Enfrentan A Nivel Organizacional Se Realiza Cuestionario De Conceptos, Preguntas Abiertas, Y Caso. M2. Para Reconocer Las Distintas Estrategias Que Existen Para El Enfrentamiento Efectivo De Cambios En El Entorno Organizacional, Social O Cultural Se Realiza Casos, Problema Y Preguntas. M3 Para Diseñar Indicadores De Gestión Relacionado A Los Cambios En Los Procesos Organizacionales, Se Realiza Resol. De Ca

Requisitos técnicos y evaluación

Criterios De Evaluación: Se Medirá Si Identifica Conceptos Generales De Los Procesos De Cambios Que Se Enfrentan A Nivel Organizacional. Reconoce Las Distintas Estrategias Que Existen Para El Enfrentamiento Efectivo De Cambios En El Entorno Organizacional, Social O Cultural. Diseña Indicadores De Gestión Relacionado A Los Cambios En Los Procesos Organizacionales. Ii. Instrumento De Evaluación: Evaluación Diagnóstica Mediante Preguntas Abiertas Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluaciones Sumativas Por Capítulo Aplicativas De Resolución De Problemas Y/O Resolución De Casos Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluación Final, Resolución De Problema Y Preguntas Abiertas Medido Con Rúbrica De Evaluación. Iii. Norma De Evaluación: Escala De 1,0 A 7,0 Siendo 4,0 La Nota Mínima De Aprobación (Parciales: 70%, Final: 30%).

Equipo docente

R

Rosalba Isabel Lazo Morales

Lic.Negocios/Diplomado Rr.Humanos /Tutor/Dis. Metodologico

E

Eliezer Hernán Aguilera Mella

Ing.Informatico/Diseñador Web/Enc.Plataforma/Exp.Multimedia/Tutor

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$380.000
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.