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🔄 Mixta Administración

Gestión Eficaz Del Tiempo En Contexto Laboral

Escuela De Capacitación Minera Pca Limitada · Código SENCE 1238037460

16

horas

$80.000

por persona

1

veces impartido

28/07/2026

vigente hasta

Objetivo del curso

Al Término De La Actividad De Capacitación Los Participantes Podrán Aplicar Herramientas De Gestión Eficaz Del Tiempo En Contexto Laboral Considerando Los Procedimientos Internos De Planificación Del Tiempo E Indicadores De Eficacia

¿A quién está dirigido?

Supervisores, Jefes De Proyectos, Jefes De Equipos De Trabajo

Aprendizajes esperados

  • Emplear Planificación De Actividades Considerando Indicadores De Eficacia Y Gestión De Incidencias Reconocer Fuentes De Conflicto En Un Equipo De Trabajo Considerando La Comunicación Como Estrategia De Resolución Aplicar Planificación De Proyectos Considerando Agendamiento De Actividades Identificar Los Principales Factores Que Influyen En La Administración Del Tiempo Y Su Implicancia En El Logro De Objetivos Organizacionales

Requisitos y conocimientos previos

  • Saber Leer Y Escribir
  • Nociones Gestión Eficaz Del Tiempo

Metodología

Para La Parte Teórica, El Relator Expondrá Los Contenidos Del Curso En Forma Oral, Apoyándose En El Uso De La Pizarra, Power Point Explicativo. Los Participantes Se Encontrarán Sentados, Con Óptimas Condiciones De Visibilidad Y Audio, Utilizarán El Apunte Entregado Y Podrán Hacer Preguntas Al Término De La Actividad, Las Que Serán Debidamente Expuestas Y Contestadas Por El Relator Para Todos Los Participantes. Para La Parte Práctica. Para Aplicar Los Contenidos De Administración Del Tiempo En El Trabajo, Los Participantes Mediante Una Guía De Trabajo Que El Relator Les Entregará, Deberán Hacer Un Flujo De Actividades Diarias En El Trabajo Y Proponer Cambios O Mejoras En La Organización De Las Actividades De Modo Que No Altere Los Objetivos Propuestos Y Contribuya A La Optimización De Las Actividades. Luego Comentarán Sus Resultados, Los Que Retroalimentará El Relator. Luego Para Aplicar Los Contenidos De Relaciones Laborales Y Comunicación Efectiva, Los Participantes, En Grupos De Cinc

Requisitos técnicos y evaluación

Al Término De La Actividad De Capacitación Se Realizará Una Evaluación Práctica, La Que Mide La Aplicación De Los Conocimientos Aprendidos A Través De Una Pauta De Cotejo. Los Criterios De Evaluación Son: Reconoce La Importancia Del Tiempo En El Logro De Los Objetivos De la Organización. Reconoce La Importancia De Los Mensajes Y El Saber Escuchar. Utiliza Formulación De Los Objetivos. Aplica Correctamente Reglas De Optimización Del Tiempo. La Escala De Evaluación Será De 1 A 7 Y La Nota De Aprobación, 4.

Equipo docente

A

Alexis Nicolás Sanhueza Zárate

Ingeniero De Ejecución En Prevención De Riesgos

I

Israel Rodrigo Parra Rojas

Ingeniero En Prevención De Riesgos

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$80.000
/ 2

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5 UTM

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Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.