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Gestión Emocional Y Adaptación Resiliente En Procesos De Transición Laboral

Tcs Group Capacitacion Limitada (Tcs) · Código SENCE 1238073918

8

horas

$233.836

por persona

2

veces impartido

08/01/2029

vigente hasta

1

comunas

Objetivo del curso

desarrollar tecnicas de Gestión Emocional Y Adaptación Resiliente En Procesos De Transición Laboral

¿A quién está dirigido?

Coordinador de Equipo, Líder de Proyecto, Encargado de Área, Supervisor de Producción, Jefe de Departamento, Gestor de Unidad, Jefe de Operaciones.

Aprendizajes esperados

  • Analizar Las Actitudes Personales Frente Al Cambio Y La Adversidad, Identificando Los Factores Que Facilitan O Dificultan La Adaptación
  • Identificar Y Gestionar Emociones Propias Ante La Desvinculación Laboral, Comprendiendo Su Impacto En Pensamientos Y Comportamientos, Y Aplicando Técnicas Para Manejar Estrés Y Frustración
  • Reconocer Oportunidades Ante Las Situaciones Difíciles, Adoptando Estrategias De Una Mentalidad Resiliente

Requisitos y conocimientos previos

  • Conocimientos Básicos De Administración Y Habilidades De Gestión De Personal

Metodología

La propuesta metodológica se compone de clases expositivo y participativas. El proceso de enseñanza inicia con exposición dialogada y participativa apoyada de presentaciones power point, imágenes y videos demostrativos que el facilitador empleara para exponer los contenidos relacionados con la importancia del liderazgo efectivo en la gestión de equipos de trabajo y los métodos de liderazgo efectivo orientado a equipos de trabajo. Los participantes siguen las presentaciones apoyados del manual del curso y en turnos asignados por el facilitador del curso realizan preguntas relacionadas con los contenidos expuestos. En las clases prácticas se realizan actividades grupales de análisis de casos donde se abordan situaciones laborales relacionadas con la aplicación de técnicas de comunicación efectiva orientadas a equipos de trabajo y simulaciones de aplicación de técnicas de gestión emocional orientadas a la gestión de equipos de trabajo

Requisitos técnicos y evaluación

El Desempeño Practico Se Evalúa A Través De Una Lista De Chequeo, Instrumento Que El Relator Aplica A Los Participantes De Forma Grupal, Durante El Desarrollo De Las Actividades Practicas. La Exigencia Minima Del Instrumento Sera Nota 5.0, Que Indica Que Se Observa La Habilidad Para El Trabajo Y La Nota Maxima Un 7.0, Indicando Dominio Acabado De La Habilidad Esperada. Criterios De Evaluacion: Aplican Técnicas Orientadas A La Construcción De Un Liderazgo Efectivo, Aplican Técnicas Sistemáticas Orientadas A La Formación De Equipos De Trabajo, Identifican Los Factores Elementales Que Intervienen En La Comunicacion, Reconocen Elementos Fundamentales Del Funcionamiento De Equipos De Trabajo, Aplican Tecnicas De Direccion De Equipos De Trabajo, Aplican Tecnicas Motivacionales Y Comunicacionales Efectivas

Equipo docente

R

Rodrigo Eusebio Miguel Rocha

Psicologo Laboral

R

Romina Silva Campos

Sicologa

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$233.836
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.

Lugares donde se ha impartido

1 comunas

REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO

Santiago