Gestión Integral De Personas: Herramientas Para Una Administración Laboral Moderna

Asistentes administrativos, encargados de personal, técnicos de RR.HH. y supervisores de área que participan en procesos básicos de administración de personas

• Comprender el uso de herramientas digitales y marcos normativos en relaciones laborales, según legislación vigente y gestión por indicadores
• Analizar mecanismos de evaluación del desempeño y bienestar laboral, según modelos de competencias, beneficios y gestión preventiva Describir procesos de reclutamiento, contratación y gestión documental, según normativa laboral vigente y procedimientos internos
• Identificar funciones estratégicas del área de gestión de personas, según criterios organizacionales y planificación de dotación
• Reconocer estrategias de desarrollo organizacional, según principios de cultura, comunicación interna y detección de necesidades

• Conocimientos En leyes laborales
• Medido Con Prueba De Ingreso

¿Qué hará? El curso Gestión Integral de Personas se desarrolla en modalidad de autoinstrucción, se deja el material en LMS y considera algunas clases sincronicas 10% para apoyar el desarrollo pedagógico de los alumnos, realizando clases 1 o 2 veces por Sence para tratar los temas del curso. El proceso formativo se basa en el uso de un cuadernillo de aprendizaje estructurado por módulos, que integra contenidos teóricos, actividades prácticas, estudios de caso y guías de autoevaluación. El participante estudiará de manera autónoma los fundamentos y herramientas de gestión de personas, analizando contenidos normativos, organizacionales y técnico-administrativos vinculados a reclutamiento, desempeño, compensaciones, prevención de riesgos, legislación laboral y transformación digital. Reflexionará sobre casos reales del entorno de RR.HH., responderá preguntas aplicadas y desarrollará ejercicios por módulo, según guías contenidas en su cuadernillo. ¿CÓMO LO HARÁ? Estudio del cuadernillo fís

I. Criterios De Evaluación: Se Medirá si Identifica funciones estratégicas del área de gestión de personas, según criterios organizacionales y planificación de dotación. Describe procesos de reclutamiento, contratación y gestión documental, según normativa laboral vigente y procedimientos internos. Reconoce estrategias de desarrollo organizacional, según principios de cultura, comunicación interna y detección de necesidades. Analiza mecanismos de evaluación del desempeño y bienestar laboral, según modelos de competencias, beneficios y gestión preventiva. Analiza el uso de herramientas digitales y marcos normativos en relaciones laborales, según legislación vigente y gestión por indicadores. II. Instrumento De Evaluación: Evaluación Diagnóstica Mediante Resolución De Cuestionario Medido Con Pauta De Evaluación. Evaluaciones Aplicativas Sumativas Por Módulos De Resolución De Casos O cuestionario Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluación Final mediante casos con preguntas de s. multiple