Gestionando El Cambio En La Organización

COORDINADORES DE PLANIFICACIÓN ORGANIZACIONAL

• Desarrollar competencias conversacionales en la gestión del cambio organizacional, utilizando técnicas de escucha activa y retroalimentación efectiva
• Analizar las causas y expresiones de la resistencia al cambio en las organizaciones, considerando factores que impulsan el cambio para promover el bienestar organizacional
• Implementar estrategias de Team Building en la mejora del funcionamiento de los equipos, optimizando su efectividad en la gestión del cambio organizacional
• Identificar los diferentes tipos de organizaciones en base a sus características y estructura, en un contexto de cambio y desarrollo organizacional
• Aplicar técnicas de coaching en la gestión del cambio organizacional, a partir del autoconocimiento y el desarrollo personal

• Conocimientos generales de trabajo en equipo y liderazgo Manejo de computador personal nivel usuario

La estrategia metodológica para este curso será el aprendizaje basado en proyectos y resolución de problemas, enfocándose en la aplicación práctica de estrategias de gestión del cambio organizacional. Los participantes analizarán casos reales de resistencia al cambio y desarrollarán soluciones basadas en los principios discutidos durante el curso. Se utilizarán simulaciones, estudios de caso y dinámicas grupales para fomentar la reflexión crítica y el desarrollo de habilidades prácticas. El trabajo se desarrollará tanto de manera individual como grupal, con retroalimentación continua del instructor. Características de las Experiencias de Aprendizaje Clases Teóricas: Contenido: Introducción a los conceptos clave sobre modelos organizacionales, gestión del cambio, resistencia al cambio, coaching, y comunicación efectiva en las organizaciones. Las presentaciones se apoyarán en material multimedia, lecturas dirigidas y ejemplos prácticos para facilitar la comprensión de los conceptos.

Evaluación General El curso se evaluará en una escala de 1.0 a 7.0, siendo 4.0 la nota mínima para aprobar. Se utilizará una lista de cotejo para asegurar objetividad y transparencia. Módulo 1: Modelos Organizativos y Cambio - Teoría: Examen escrito sobre tipos de organizaciones, cambio organizacional y coaching (20%). - Práctica: Análisis de casos sobre modelos de cambio y coaching (15%). *Módulo 2: Coaching y Gestión del Cambio - Teoría: Examen escrito sobre coaching y gestión del cambio emocional (20%). - Práctica: Formulación de objetivos de cambio alineados con coaching (15%). Módulo 3: Resistencia al Cambio -Teoría: Examen sobre causas de resistencia al cambio y factores impulsadores (15%). - Práctica: Simulación de gestión de resistencia y conversión en oportunidades (20%). Módulo 4: Comunicación para el Cambio - Teoría: Examen sobre competencias conversacionales y leyes de comunicación efectiva (15%). - Práctica: Simulación de escucha activa y retroalimentación (20