Herramientas Básicas Para La Gestión De Proyectos.

Personas en situación discapacidad leve o moderada entre 18 y 50 años que buscan trabajo por primera vez y que se capacitarán bajo la modalidad de Precontrato para ingresar a empresas bajo el cumplimiento de la ley 21.015

• Aplicar herramientas de monitoreo y control en la gestión de proyectos laborales
• Reconocer la importancia de la programación y el seguimiento según estándares legales y comerciales
• Identificar los fundamentos de la gestión de proyectos en el marco de la planificación

• Conocimiento en habilidades de lectoescritura, nociones sobre proyectos
• Contar con un computador con a lo menos un procesador Intel, mínimo 2 GB de memoria RAM, conexión a internet
• Contar con correo electrónico habilitado, navegador actualizado y Adobe Acrobat Reader
• Contar con manejo a nivel usuario de Microsoft Office y tener conocimiento en sistema operativo Windows

Estrategias de aprendizaje: Este curso desarrollará en tres módulos, por medio de, 1. Clases expositivas: Diariamente, se iniciarán las clases con la exposición de él o la relatora, quien activará los conocimientos previos, apoyándose de proyector y presentaciones digitales. 2. Método de casos: Se pondrá a los participantes en situaciones hipotéticas donde deberán demostrar que son capaces de ejecutar y aplicar técnicas para el emprendimiento. 3. Juego de roles: Se solicitará a los participantes asumir determinados roles para desarrollar las habilidades que deben aplicarse a nivel laboral. 4. Análisis de situaciones: Se entregarán evidencias, casos, lecturas, videos, entre otros; para que sean analizados en función de reconocer y mejorar puntos asociados al servicio. Actividades didácticas: En el módulo 1, los participantes se interiorizarán en los contenidos a través de la lectura y exposición de casos. Se partirá con lluvia de ideas, iniciando el debate con los que se ent

Se evaluará la adquisición de competencias a través de los siguientes criterios de evaluación: Identifica los fundamentos de la gestión de proyectos en el marco de la planificación. Reconoce la importancia de la programación y el seguimiento según estándares legales y comerciales. Aplica herramientas de monitoreo y control en la gestión de proyectos laborales. La escala será de 1.0 a 7.0, siendo un 4.0 la calificación mínima para la aprobación.