Herramientas De Coaching Y Trabajo En Equipo
Servicios Integrales Para El Desarrollo Empresarial Spa · Código SENCE 1238051745
150
horas
$818.000
por persona
10
veces impartido
27/07/2027
vigente hasta
6
comunas
Objetivo del curso
Aplicar Herramientas De Coaching De Acuerdo A Lineamientos Estratégicos Del equipo de trabajo.
¿A quién está dirigido?
Jefes De Área , Jefes De Departamentos, Supervisores
Aprendizajes esperados
- Distinguir Las Etapas de un Equipo De Alto Desempeño De Acuerdo A Las Características Definidas Para Cada Fase
- Analizar Las Etapas Del Modelo De Liderazgo Transformacional De Acuerdo A Lineamientos Del Coaching Grupal
- Aplicar Los Principios De La Teoría De Las Restricciones De Acuerdo A Lineamientos De Mejores Prácticas Dentro De La Organización
- Emplear Estrategias De Liderazgo De Acuerdo Al Perfil Definido Para Un Buen Coach Identificar Las Características Del Coaching Y Su Importancia En Los Equipos De Alto Desempeño De A Acuerdo A Lineamientos Del Proceso Reconocer Las Principales Razones de fracaso de Los Equipos De Trabajo De Acuerdo A Principios De La Inteligencia Emocional
- Utilizar Estrategias De Intervención De Coaching considerando El Modelo Escalera De Interferencias
Requisitos y conocimientos previos
- Conocimientos Básicos De Administración De Personal
Metodología
Curso Autoaprendizaje En Soporte Físico, Consistente En Un Manual Con Contenidos Digitalizados, Resúmenes, Glosario, Ejercicios De Aplicación Para Integrar Los Contenidos Y Evaluaciones. ¿QUÉ HARÁ? Cada Módulo Posee Una Clase Con Recursos De Contenidos, Material De Estudio Complementario, Glosario Y Resumen Por Unidad Que Ayudaran Al Participante En Cada Evaluación. La Lectura De Contenidos Es Segmentada Por Módulos, Referidas A Conceptos Y Teoría De Los Contenidos Involucrados En Las Competencias Y Aprendizajes Esperados A Desarrollar (M1.Uno Para Todos Y Todos Para Uno; M2.El Sabor De Las Diferencias; M3.Con La Lupa Sobre El Camino; M4.El Camino De Un Equipo De Alto Desempeño; M5.Cómo Liderar Un Cambio; M6.De Qué Hablamos Cuando No Hablamos De Lo Que Deberíamos Hablar; M7.La Capitalización Del Aprendizaje). El Participante Observa E Interactúa Con Los Contenidos Y Ejercicios Entregados. El Método De Enseñanza Utilizado Para Dicha Capacitación Es De Enseñanza Práctica Y Aprendizaje Ba
Requisitos técnicos y evaluación
Se Evaluarán Los Conocimientos Adquiridos Respecto A Los Conocimientos Sobre Herramientas De Coaching Y Trabajo En Equipo. Al Finalizar Cada Módulo Se Realizarán Evaluaciones Individuales Basadas En El Contenido Antes Visto En El Módulo. Las Evaluaciones Constarán De Un Test Individual Escrito Con Preguntas De Desarrollo Y Selección Simple, Referente Al Contenido Del Módulo Correspondiente. El Instrumento De Evaluación Final (Dea) Consta De Ítems Con Resolución Y Análisis De Casos, Con Un Total De 100 Puntos. La Nota Mínima De Aprobación Es De 60, En Escala De 1 A 100. CRITERIOS DE EVALUACIÓN: M1: Reconoce Las Características Del Coaching. Reconoce la importancia del Coaching Para El Cambio En Los Equipos. M2: Distingue Las Características De Los Equipos De Trabajo. Reconoce La Importancia De La Inteligencia Emocional Y Su Impacto En El Desempeño De Los Equipos. Reconoce las Principales Razones Por Las Que Fracasan Los Equipos De Trabajo. M3: Describe Las Etapas Que Vive Un Grupo En S
Equipo docente
Marcelo Patricio Jaure Cáceres
Ingeniería De Ejecución En Administración
Carlos Guillermo Henríquez Lobos
Publicista/Encargado De Contenidos/Diseño Instruccional/Tutor
Pamela Andrea Lathrop Varela
Simulador de franquicia tributaria SENCE
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$818.000
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.
Lugares donde se ha impartido
6 comunasREGIÓN DE ANTOFAGASTA
REGIÓN DEL BÍO-BÍO
REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO