Herramientas De Control De Gestión

El curso está dirigido a supervisores, administradores y jefes de áreas de Administración de Empresas, que dentro de sus funciones deban velar por el mejoramiento del desempeño de la organización.

• Definir el cuadro de mando integral de la organización, de acuerdo a su alineación estratégica
• Aplicar herramientas de control de gestión en la organización, en la era del Big Data e Internet
• Aplicar la metodología de gestión basada en riesgos en el control de gestión de la organización, de acuerdo a los lineamientos de la auditoría interna
• Distinguir las perspectivas del cuadro de mando integral de la organización, de acuerdo a sus objetivos estratégicos
• Diferenciar los elementos clave de la medición de los resultados en la organización, desde una perspectiva estratégica
• Identificar los conceptos básicos del Control de Gestión en una organización, desde una perspectiva estratégica

• - Los participantes deben contar con experiencia en Administración. - El alumno contará con inducción tecnológica/metodológica al inicio del curso. - Conocimientos Del Uso De Internet Y Del Correo Electrónico. - Tener Acceso A Un Computador Con Las Características Descritas Más Abajo, Para Acceder Al Sitio Web Y Materiales Del Curso
• Los Requerimientos De Equipamiento Del Participante Son: - Cualquier Computador Con Cualquier Acceso A Internet, Habilitado Con Sistema Operativo Windows, Osx 9.O Superior o Linux. - El Software Mínimo Necesario Del Computador Debe Ser Un Explorador De Internet Con Javascript Habilitado, Microsoft Office 5.O Superior, Acrobat Reader, Y Flash Player 8.0 O Superior
• Las Características Recomendadas De Equipamiento Son: - Un Equipo Con Un Procesador Pentium Iv O Superior, Con 512 Mb De Memoria Ram, O Con Características Similares. - Se Recomienda Que El Sistema Operativo Windows Sea Como Mínimo 7, o Superior. - Se Recomienda Utilizar Una Resolución De

Proceso de aprendizaje: Mediante la interacción y estudio del material de 6 unidades. Cada unidad está compuesta por artículos, actividades aplicadas, resumen, glosario y una evaluación. Al final de cada artículo, el participante tendrá acceso a un foro asíncrono mediado por el experto relator, con el objetivo de reforzar el contenido visto y generar debate con otros. El curso contempla dos técnicas metodológicas: análisis de caso, y resolución de problemas, con las que se plantean preguntas y problemas para aplicar las herramientas de control de gestión aprendidas en cada unidad. Evaluaciones online: Controles en línea de cada unidad y que deberán ser respondidos en forma obligatoria para avanzar en el curso. Son corregidos en línea y el participante recibe, inmediatamente, junto con los resultados de la evaluación, la pauta de respuesta. Esto sólo se hace visible, luego de respondido el control completo. Aspectos motivacionales: Los participantes interactúan entre ellos y con el

A) Criterios de evaluación: A) Criterios de evaluación: Identifica los conceptos básicos del Control de Gestión en una organización, desde una perspectiva estratégica. Diferencia los elementos clave de la medición de los resultados en la organización, desde una perspectiva estratégica. Define el cuadro de mando integral de la organización, de acuerdo a su alineación estratégica. Distingue las perspectivas del cuadro de mando integral de la organización, de acuerdo a sus objetivos estratégicos. Aplica la metodología de gestión basada en riesgos en el control de gestión de la organización, de acuerdo a los lineamientos de la auditoría interna. Aplica herramientas de control de gestión en la organización, en la era del Big Data e Internet. B) Técnicas e instrumentos de evaluación: 1. Para las actividades formativas en cada unidad, el experto relator del curso, entregará recomendaciones para apoyar el aprendizaje de los participantes Los plazos de respuesta de los participant