Universidad De Chile · Código SENCE 1238078283
18
horas
$233.853
por persona
9
veces impartido
24/04/2029
vigente hasta
1
comunas
Objetivo del curso
Aplicar herramientas de liderazgo basado en empoderamiento y accountability, potenciando una cultura organizacional comprometida, innovadora y con sentido de responsabilidad compartida.
¿ Jefes de área ¿ Jefes de mejora continua ¿ Jefe de operaciones
La técnica metodológica para abordar las unidades del curso se basa en un enfoque teórico-práctico, activo y colaborativo, adaptado a la modalidad online sincrónica. Cada sesión combina exposiciones breves del facilitador con actividades participativas diseñadas para fomentar la reflexión, la aplicación práctica y el aprendizaje significativo. Se emplean herramientas digitales interactivas realizar diagnósticos, debates, análisis de casos y ejercicios en tiempo real, favoreciendo la construcción colectiva del conocimiento. Las dinámicas de grupo consideran la retroalimentación inmediata, de manera que permiten contextualizar los contenidos al entorno laboral de los participantes, facilitando el desarrollo de habilidades como liderazgo adaptativo, accountability y diseño de soluciones. Se promueve el aprendizaje experiencial mediante análisis de caso, talleres colaborativos y la metodología Design Thinking, asegurando la conexión entre la teoría y su aplicabilidad concreta. Esta metod
AE1: Reconocer los conceptos de empoderamiento y accountability y su impacto en el entorno laboral. - Identifica correctamente las características del empoderamiento y accountability. - Analiza el impacto organizacional de casos reales presentados en clase. AE 2: Analizar los factores de que influyen en el clima organizacional, y que sustentan las estrategias de fortalecimiento del compromiso - Describe factores clave que afectan el clima organizacional. - Propone estrategias coherentes con el diagnóstico levantado. AE 3: Diseñar un sistema práctico de accountability para equipos de trabajo, según los objetivos organizacionales. - Elabora un plan con OKRs alineados a objetivos organizacionales. - Diseña un tablero funcional de seguimiento para accountability de equipo. AE 4: Aplicar habilidades de liderazgo transformacional y adaptativo para enfrentar contextos organizacionales complejos. - Aplica herramientas de comunicación y resolución de conflictos en casos simulado
Gustavo Hernán Cánepa Vivanco
Ingeniero Civil Industrial
Pablo Ignacio Galvez Haberle
Sociólogo
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$233.853
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
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