Herramientas De Emprendimiento Corporativo

Encargado De Nuevos Negocios, Encargados De Planificación. Encargado De Nuevos Mercados.

• Distinguir una propuesta de solución en sintonía con el cliente de acuerdo con el problema/necesidad y la persona
• Emplear herramientas de fortalecimiento de competencias del equipo emprendedor de acuerdo a los Roles, funciones y actitudes de cada uno de ellos
• Diseñar un modelo de negocios de acuerdo a propuesta de solución
• Aplicar estrategias de planificación financiera de acuerdo a los requerimientos de financiamiento del emprendimiento
• Reconocer los pasos de captación y validación de oportunidades de acuerdo a criterios de discriminación
• Utilizar Modelos Sustentables De Negocios De Acuerdo Al Ecosistema de Apoyo al Emprendimiento Identificar las principales características de la cultura emprendedora de acuerdo a los cambios sociales Analizar el proceso de validación del diseño de la solución y su potencial de escalabilidad y replicación de acuerdo al Producto Mínimo Viable (MVP)

• Conocimientos Sobre Procedimientos De Administración De Una Empresa

La Modalidad En La Cual Se Impartirá Este Manual Será A Través De Una Capacitación A Distancia. El Manual Está Compuesto Por 8 Módulos De Contenidos En Donde Se Abordarán Herramientas de emprendimiento corporativo (M1. Cultura emprendedora y cambio. M2.Validar la oportunidad. M3. Cómo validar la solución. M4. Potenciando la solución. M5. Validando el Modelo de Negocio. M6. Potenciar el equipo emprendedor. M7. Ecosistema de apoyo al emprendimiento. M8. Dimensionando los requerimientos del financiamiento). El Proceso De Autoaprendizaje Se Desarrollará Con La Entrega Del Material Físico (Manual, Por La Contingencia, Enviado A La Empresa Solicitante De La Capacitación O Despacho Vía Entrega A Domicilio A Cada Participante) O En Formato Digital Mediante Pendrive, Vía Email, Link De Descarga U Otro Medio Por Parte Del Organismo Con El Cual El Alumno Administra Por Si Mismo La Velocidad De Entrega De Contenidos, Adaptándolas A Su Capacidad De Su Aprendizaje. El Participante Observa E Interac

Se Evaluarán Los Conocimientos Adquiridos Respecto A Los Contenidos Sobre Herramientas de emprendimiento corporativo. Criterios De Evaluación: M1. Comprende los cambios sociales que requieren de nuevos emprendimientos; Identifica las principales características de un emprendedor. M2. Distingue los pasos para captar las oportunidades; Reconoce los cuatro criterios para discriminar entre oportunidades. M3. Diseña una propuesta de solución en sintonía con el cliente y a partir de una necesidad realmente validada. M4. Establece elementos diferenciadores de la competencia al momento de diseñar una oferta de valor; valida el diseño de la solución y su potencial de escalabilidad y replicación. M5. Identifica el modelo de negocio como una prolongación de la estrategia de negocios; entiende el diseño del modelo de negocios como una herramienta para diferenciar un modelo respecto de otro. M6. Describe las características de un equipo emprendedor. M7. Distingue los Ecosistema para el Emprendimie