Herramientas De Excelencia Operacional Y El Lean-Kaizen

La capacitación está dirigida a: Supervisores de proyectos de producción.

• 4.- Distinguir técnicas Lean Kaizen de aplicación práctica en los ámbitos de la estrategia y operación de la empresa. 1.- Conocer y distinguir la evolución y los fundamentos de los Modelos de Gestión de Excelencia y de la Excelencia Operacional. 3.- Identificar la aplicación de los principios de la gestión basada en el pensamiento Lean - Kaizen. 2.- Conocer los orígenes, fundamentos, principios y bases del modelo de gestión Lean - Kaizen

• Se requiere manejo a nivel usuario de PC y se necesitan conocimientos previos de procesos productivos y administrativos
• El participante debe poseer un computador con conexión a Internet y un mínimo de 256 MB de memoria RAM, con programas de procesamiento de texto, Flash Player y Acrobat Reader
• Windows XP, 7, 8 o similares: Mac OS, Lotus, WordPad
• Al ingresar en la plataforma el participante debe realizar la inducción tecnológica y metodológica a través de un tutorial de navegación que se encuentra en el módulo de bienvenida del curso
• Dirección: https://u-negocios.ne.cl/portal/cursos/tutorial-de-navegacion/index.html

P. de Aprendizaje: Los Métodos de Enseñanza utilizados son la Enseñanza-Aprendizaje Tradicional, donde los contenidos son expuestos y relatados de forma guiada y explicativa, a través de materiales formativos, y la metodología de aplicación a través de análisis de caso al término de cada lección donde el participante podrá llevar a la práctica los conocimientos adquiridos. Se presentan 4 módulos en los cuales se dan a conocer los contenidos mediante pantallas interactivas, junto con un video de presentación dirigido por relator. El curso cuenta con lecciones, actividades formativas, material complementario (videos y/o textos), controles, participación en foros y un examen final. A. motivacionales: El participante podrá ejercitar lo aprendido mediante dos actividades de aprendizaje formativas por módulo, las cuales consisten en casos de aplicación práctica con respuesta abierta retroalimentada por el relator a través de la sección comunidad de la plataforma en un máx. 48 horas hábiles

Criterio de evaluación: A través de la evaluación se medirá que el participante sea capaz de: 1. Conocer y distinguir la evolución y los fundamentos de los Modelos de Gestión de Excelencia y de la Excelencia Operacional. 2. Conocer los orígenes, fundamentos, principios y bases del modelo de gestión Lean ¿ Kaizen. 3. Identificar la aplicación de los principios de la gestión basada en el pensamiento Lean -Kaizen. 4. Distinguir técnicas Lean Kaizen de aplicación práctica en los ámbitos de la estrategia y operación de la empresa. Técnicas e instrumentos de evaluación: 5. Evaluación diagnóstica: Para medir el nivel de conocimiento previo de los participantes. 6. Evaluación parcial sumativa por módulo: Controles aplicativos y cognitivos formados por respuestas de alternativas y V/F con retroalimentación automatizada, que profundiza en los contenidos del módulo, indicando en qué lección se encuentran. 7. Evaluación final: Se presenta un caso práctico para que el participante a