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🔄 Mixta Mecánica Industrial

Herramientas De Gestión De Mantenimiento

World Trade Center Santiago S. A. Y Compañía Limitada · Código SENCE 1238091297

16

horas

$117.188

por persona

1

veces impartido

18/02/2030

vigente hasta

Objetivo del curso

Aplicar herramientas de gestión de mantenimiento en la planificación, programación y control de las actividades de mantención de activos físicos, mediante el uso de planes preventivos, órdenes de trabajo, checklists y análisis de fallas.

¿A quién está dirigido?

Técnicos y/o supervisores de mantenimiento

Aprendizajes esperados

  • Analizar fallas operacionales, aplicando herramientas como Pareto y causa¿raíz (Ishikawa, 5 Porqués) para proponer acciones de mejora continua, estandarización y gestión del historial de equipos
  • Aplicar herramientas de planificación y programación del mantenimiento, elaborando un plan preventivo y órdenes de trabajo con priorización de actividades, recursos y tiempos, checklists y formatos de control
  • Identificar los conceptos, tipos y propósito de la gestión de mantenimiento según el ciclo de vida del activo y su impacto en productividad y seguridad
  • Utilizar indicadores de desempeño de mantenimiento (KPI), calculando e interpretando MTBF, MTTR, disponibilidad y confiabilidad a partir de registros y reportes

Requisitos y conocimientos previos

  • Los participantes deben contar con un ordenador de una memoria RAM mínima de 4 gb, una capacidad de disco duro de 50 gb, para el almacenamiento del material complementario, además de un procesador 1,5 gb con una conexión mínima de velocidad 4 megas de velocidad
  • El computador debe tener audio (parlantes o audífonos)
  • El sistema operativo debe ser Windows 7 o superior
  • Debe tener instalados previamente los softwares de navegación Firefox, Google Chrome (no es compatible con Internet Explorer), lector de PDF
  • En el caso de los dispositivos móviles, deben cumplir con los mismos requerimientos mencionados anteriormente
  • También tener conocimiento Nociones de mantenimiento preventivo/correctivo y roles típicos del área, Excel básico o manejo equivalente de planillas, Lectura de información técnica: planos simples, manuales, fichas de equipo

Metodología

El Proceso De Enseñanza-Aprendizaje En Modalidad Sincrónica Se Desarrollará Por Medio De Una Sesión De E-Learning Sincrónico (Streaming) En Un Aula Virtual Alojada En Lms Moodle. El Participante Podrá Ingresar Al Aula Virtual Registrándose Con Su Usuario Y Clave, Dentro Podrá Ver La Guía Del Participante Que Será Un Apoyo Para El Uso Del Aula Virtual Y Plataforma Lms. 1) La Metodología Utilizada Será Expositiva y práctica, Donde El Relator Por Medio De Apoyo Visual (Presentación Power Point), Y Demostraciones Podrá Entregar Los Contenidos. 2) El Curso Se Llevará A Cabo A Partir De 4 Módulos De Aprendizaje, Los Cuales Se Distribuyen De La Siguiente Forma: Módulo 1: Introducción a la Gestión de Mantenimiento. Módulo 2: Planificación y Programación del Mantenimiento. Módulo 3: Herramientas de Control e Indicadores de Mantenimiento. Módulo 4: Análisis de Fallas y Mejora Continua. El Relator Tendrá La Posibilidad De Ir Haciendo Interacción Con El Participante Y Viceversa, Por Medio Del Chat

Requisitos técnicos y evaluación

Los Conocimientos, Habilidades Y Competencias Mínimas Logradas A Nivel Cualitativo Y Cuantitativo Se Evaluarán A Través ejercicios prácticos, simulaciones y casos aplicados en entornos de mineria, Bajo Los Siguientes Criterios De Evaluación En Cada Módulo: Identifica los conceptos, tipos y propósito de la gestión de mantenimiento según el ciclo de vida del activo y su impacto en productividad y seguridad. Aplica herramientas de planificación y programación del mantenimiento, elaborando un plan preventivo y órdenes de trabajo con priorización de actividades, recursos y tiempos, checklists y formatos de control. Utiliza indicadores de desempeño de mantenimiento (KPI), calculando e interpretando MTBF, MTTR, disponibilidad y confiabilidad a partir de registros y reportes. Analiza fallas operacionales, aplicando herramientas como Pareto y causa¿raíz (Ishikawa, 5 Porqués) para proponer acciones de mejora continua, estandarización y gestión del historial de equipos. Se emplearán y listas

Equipo docente

C

Carmen Gloria Alarcón Bustos

Tecnologa En Alimentacion

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$117.188
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.