World Trade Center Santiago S. A. Y Compañía Limitada · Código SENCE 1238091297
16
horas
$117.188
por persona
1
veces impartido
18/02/2030
vigente hasta
Objetivo del curso
Aplicar herramientas de gestión de mantenimiento en la planificación, programación y control de las actividades de mantención de activos físicos, mediante el uso de planes preventivos, órdenes de trabajo, checklists y análisis de fallas.
Técnicos y/o supervisores de mantenimiento
El Proceso De Enseñanza-Aprendizaje En Modalidad Sincrónica Se Desarrollará Por Medio De Una Sesión De E-Learning Sincrónico (Streaming) En Un Aula Virtual Alojada En Lms Moodle. El Participante Podrá Ingresar Al Aula Virtual Registrándose Con Su Usuario Y Clave, Dentro Podrá Ver La Guía Del Participante Que Será Un Apoyo Para El Uso Del Aula Virtual Y Plataforma Lms. 1) La Metodología Utilizada Será Expositiva y práctica, Donde El Relator Por Medio De Apoyo Visual (Presentación Power Point), Y Demostraciones Podrá Entregar Los Contenidos. 2) El Curso Se Llevará A Cabo A Partir De 4 Módulos De Aprendizaje, Los Cuales Se Distribuyen De La Siguiente Forma: Módulo 1: Introducción a la Gestión de Mantenimiento. Módulo 2: Planificación y Programación del Mantenimiento. Módulo 3: Herramientas de Control e Indicadores de Mantenimiento. Módulo 4: Análisis de Fallas y Mejora Continua. El Relator Tendrá La Posibilidad De Ir Haciendo Interacción Con El Participante Y Viceversa, Por Medio Del Chat
Los Conocimientos, Habilidades Y Competencias Mínimas Logradas A Nivel Cualitativo Y Cuantitativo Se Evaluarán A Través ejercicios prácticos, simulaciones y casos aplicados en entornos de mineria, Bajo Los Siguientes Criterios De Evaluación En Cada Módulo: Identifica los conceptos, tipos y propósito de la gestión de mantenimiento según el ciclo de vida del activo y su impacto en productividad y seguridad. Aplica herramientas de planificación y programación del mantenimiento, elaborando un plan preventivo y órdenes de trabajo con priorización de actividades, recursos y tiempos, checklists y formatos de control. Utiliza indicadores de desempeño de mantenimiento (KPI), calculando e interpretando MTBF, MTTR, disponibilidad y confiabilidad a partir de registros y reportes. Analiza fallas operacionales, aplicando herramientas como Pareto y causa¿raíz (Ishikawa, 5 Porqués) para proponer acciones de mejora continua, estandarización y gestión del historial de equipos. Se emplearán y listas
Carmen Gloria Alarcón Bustos
Tecnologa En Alimentacion
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$117.188
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.