Herramientas De Gestión Del Cambio En El Contexto Organizacional.

Jefes de área, Jefes de departamento y supervisores, que por sus funciones laborales deba interactuar con equipos de trabajo al interior de una organización

• Analizar los principales elementos conductuales de los líderes del cambio en la actualidad Aplicar herramientas para facilitar el cambio positivo en el contexto organizacional
• Identificar los principales modelos de la gestión del cambio en una organización

• Conocimiento de trabajo en equipo y nivel computacional básico

La instancia de formación estará caracterizada por un relato basado en modelos teóricos y experiencias de cambio organizacional relacionadas, que permitan incorporar conceptos e identificar la manera más efectiva de implementarlos en su trabajo, mediante juegos, reflexiones y aplicaciones prácticas. Se realizarán clases expositivas apoyadas en presentaciones digitales vía data show, donde el relator expone los fundamentos teóricos y diversos datos relacionados con la unidad temática. Se realizarán actividades prácticas grupales (5 personas) utilizando las siguientes técnicas: presentación y explicación de las características del cambio organizacional dentro de organizaciones, donde los participantes deberán realizar estudios de casos y responder a problemáticas, planteadas por el relator. También realizaran simulaciones a través de juegos de roles, donde los participantes deberán interpretar técnicas de gestión del cambio organizacional en el contexto actual de las organizaciones, de

Cada módulo va a tener una calificación, acorde al criterio de evaluación establecido. Se realizarán 3 talleres prácticos con evaluación sumativa, de los cuales se obtendrá la nota final del curso, con el promedio de las tres evaluaciones. La evaluación sumativa e se realizará al final de cada módulo, en evaluación del aprendizaje esperado para medir el grado de conocimiento o habilidades adquiridas por los participantes. Su objetivo principal es valorar si los estudiantes han alcanzado los objetivos de aprendizaje establecidos y se le asignará una calificación. Aprobarán con nota igual o superior a 4,0 (escala de 1,0 a 7,0). Instrumentos de evaluación: Escala de valorización 1,0 a 7,0. Los criterios de evaluación son los siguientes: CE1: Identifica los principales modelos de la gestión del cambio en una organización CE2. Analiza los principales elementos conductuales de los líderes del cambio en la actualidad. CE3. Aplica herramientas para facilitar el cambio positivo en el co